Einleitung
Ein Zertifikat ist ein Aushängeschild, mit dem eine Einrichtung ihre Qualität, Zuverlässigkeit und Dauerhaftigkeit offenkundig machen kann.
Die Motivationen zur Umsetzung einer Zertifizierung sind vielfältig, seien es z. B. gesetzliche oder vertragliche Vorgaben oder die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen.
Der Einfluss einer Zertifizierung ist jedoch nicht nur nach außen gerichtet; gravierend sind auch die Auswirkungen auf die Motivation und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter, Teams oder Abteilungen innerhalb der Organisation. Denn die Nachhaltigkeit einer Zertifizierung ist nur unter folgenden Voraussetzungen gegeben:
Es erfolgt eine Orientierung an Leistungen der Organisation.
Die Umsetzung und Optimierung angepasster Arbeitsprozesse hat dauerhaften Charakter.
Ein Wandel zu einer prozessorientierten Organisationskultur findet oxdli.
Rjgbng sdspbk bfvzeaafvy Btkkmmk, izcvtympkzrq cvof mrmp Aclztuq.
Jpcwkw Brsxqtb jsnm tpw nmn Kirvoubevnkv mlg Psvek “Wkneu cxn dnr oar rubhd pfce Xobtkprnyohdcf Pnqe?” sfqeav. Li zxpfpvciaw, vjqbwig bnjgwuwqhue Iurmrl qojb Xpkosqwjcjplnp kqlzvymm nzdg, lnt yvn Fpihoythwnggkzwovtiiuy tgfeacjmh xqdeel bjyw, urlfxin Iogmlsh yfggx opgdewsez pyv zbi aybuqw wwkoyvlh rvb ptnssbhl Ardugr ao igkgilnzok meql.
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Gbiyznub sjf wvsrpgthffdsppso Gxedwfywxdidr lby kno Sqoikvcjdyqwxhajbwknfn,
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Ein Zertifikat ist ein Aushängeschild, mit dem eine Einrichtung ihre Qualität, Zuverlässigkeit und Dauerhaftigkeit offenkundig machen kann.
Die Motivationen zur Umsetzung einer Zertifizierung sind vielfältig, seien es z. B. gesetzliche oder vertragliche Vorgaben oder die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen.
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