Sie lernen, das eigene Führungsverhalten zu optimieren und erfahren, wie Sie die Bedürfnisse von Mitarbeitern als Motivationsfaktoren nutzen können. Wir klären, wie Sie Führungsprinzipien nutzen können, um kontinuierlich gute Leistungen zu erzielen.
Inhalte:
Situatives Führen: Führungsstile und Leistungssteigerung, Anerkennung und Kritik als Mittel der Motivation, Delegation von Verantwortung und Führungsprinzipien, fördern und fordern: Ziele vereinbaren
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