Wertschöpfungsketten verschieben sich in immer kürzeren Abständen. Dieser beschleunigte Wandel führt zu immer höheren Anforderungen an die Flexibilität. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, bedarf es harmonisierter, schnittstellenübergreifender Produktionsprozesse. Mit der CONSILIO-EPEI-Lösung lässt sich die Produktion beruhigen und somit die Effizienz erhöhen.
No-Code-Entwicklungsumgebungen bieten Zeit-, Ressourcen-, Sicherheits- und Kostenvorteile, da sie Fachabteilungen mit geringer Technikaffinität, aber tiefem fachlichen Know-how erlauben, eigene Anwendungen oder Programmabläufe zu erstellen. Das entlastet die IT-Abteilungen und erlaubt innovative Prozesse einfacher und schneller abzubilden.
Wer in seinem Unternehmen ein Extended Warehouse Management System implementiert hat, tut gut daran, immer ein Auge auf die sogenannte Nachrichtenqueue zu haben. Jeder, der sich mit diesem Thema beschäftigt, musste schon mindestens einmal auf schmerzhafte Art lernen, dass eine unaufgeräumte Queue das Leben im Lager erschweren kann und viele nachträgliche Probleme mit sich bringt.
Mit der Einführung des SAP-Geschäftspartners lässt die SAP die Abbildung von Beziehungen zwischen einzelnen Geschäftspartnern innerhalb des ERP-Systems zu. Dadurch wird einerseits eine schnelle Pflege der Beziehungen direkt im Geschäftspartnerstamm ermöglicht, anderseits wird somit eine Übersicht auf die unterschiedlichen Beziehungskonstrukte zwischen den einzelnen Geschäftspartnern geboten.
Während das buchhalterische CO-PA in S/4HANA zu Margin Analysis wird, sind für das kalkulatorische CO-PA keine Weiterentwicklungen mehr geplant - obwohl diese Art der Ergebnisrechnung in den meisten Unternehmen zum Einsatz kommt. Auf welche Lösung sollte man also in Zukunft setzen? Ein Vergleich der Funktionen in S/4HANA.
Mit der Available-to-Promise-Funktion stellen Unternehmen sicher, dass die Bedarfe stets durch Bestände oder Materialzugänge gedeckt sind. Neben der klassischen Verfügbarkeitsprüfung des SAP ERP, die in S/4HANA weiterhin angeboten wird, gibt es in S/4HANA nun eine zusätzliche, völlig neu entwickelte Lösung advanced Available to Promise. Im Vergleich zu ATP in ERP enthält sie diverse Neuerungen sowohl im Umfang als auch in der Bedienung.
Die Fiori Library bietet beinah alle notwendigen Informationen zu Fiori-Apps, ist aber immens und nicht sehr übersichtlich. Wir zählen einige wesentliche Aspekte auf, die für die Entwicklung Ihres Berechtigungskonzepts hilfreich sind, und zeigen Ihnen, wo sie diese finden.
Mit dem Release 2020 ändert die SAP das Layout im Fiori Launchpad. Die klassische Startseite mit Gruppen wird damit durch Bereiche und Seiten ersetzt. Wie das neue Design aussieht, welche Anpassungen vorgenommen werden müssen und was sonst noch zu beachten ist, lesen Sie in diesem Blogbeitrag.
Mit der Fiori-Kachelgruppe „Umsatzanalyse“ ist es so einfach wie noch nie, den Umsatz zu ermitteln und nach verschiedenen Gesichtspunkten zu analysieren: Die Daten stehen auf Knopfdruck bereit und werden durch grafische Darstellungen unterstützt. Eine tiefere Analyse der Daten ist direkt aus der jeweiligen App per Drilldown-Funktion möglich.
Mit der verpflichtenden Einführung des SAP-Geschäftspartners hat SAP auch das Konzept des Kreditmanagements neu entwickelt. Mit der neuen Geschäftspartnerrolle "Kreditmanagement" erfolgt die Verwaltung aller Daten, die für das Kreditmanagement relevant sind.
SAP verspricht Vereinfachungen und vielfältige neue Funktionen nach der Migration von ERP nach S/4HANA. Doch was bedeutet das für Anwender in den Bereichen Vertrieb und Versand, und was für die IT?
In den meisten Fällen empfiehlt CONSILIO den Einsatz von Fiori im Berichtswesen. Neben der Kostenfrage spielt auch die Tatsache eine Rolle, dass Fiori als strategisches SAP-Produkt stets weiterentwickelt und mit neuen Features ausgestattet wird. Nichtsdestotrotz kann ein Unternehmen durchaus vom Einsatz des AfO profitieren, insbesondere wenn die Userakzeptanz von Excel unvergleichbar hoch ist. CONSILIO unterstützt Sie gern dabei, die richtige Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.
Für die Ableitung von Warengruppen-Strategien im Einkauf ist eine genaue Kenntnis der Bedarfe unerlässlich. Mit Machine-Learning-basiertem Contract Mapping lassen sich die Ausgaben analysieren und so der „non-managed Spend“ reduzieren. Weiter kann das Machine Learning zur Ermittlung der Rahmenvertragsquote und zum Vorschlagen der Werte für Sourcing eingesetzt werden.
Mit der neuen Anlagenbuchhaltung hat SAP eine integrierte Lösung zur Verfügung gestellt, die sowohl durch Simplifizierung als auch Optimierung überzeugt. Die Fiori-Apps in der Anlagenbuchhaltung bieten individuelle und granulare Reporting-Möglichkeiten und unterstützen den Anwender mit einem transparenten Blick auf das Anlagevermögen und alle damit verbundenen Bewegungen in Echtzeit.
Damit Unternehmen in der heutigen Zeit erfolgreich agieren können, ist es nötig seine Kundenbeziehungen zu intensivieren und auszubauen. Dazu bedarf es eines modernen Lead-, Opportunity- und Kampagnen-Managements wie es die SAP Sales Cloud enthält. CONSILIO bietet mit seinem Sales Starter MVP ein Komplettpaket an, dass einen preisgünstigen Einstieg in ganzheitlich gestaltete Vertriebsstrukturen ermöglicht.
In fünf Tagen eine Fabrik zur Produktion von Stoßfängern SAP-seitig auf die Beine zu stellen, geht nicht? Weit gefehlt. Das Team – bestehend aus Junioren der CONSILIO GmbH – ist über sich hinausgewachsen und hat einen belastbaren Blueprint vorgelegt, der den Prozess ganzheitlich abbildet – vom Einkauf bis zur Auslieferung.
Wenn Standard-FIORI-Apps nicht zu eigenen Prozessen passen, werden oft neue Apps entwickelt – mit viel Aufwand und hohen Kosten. Doch das muss nicht sein: In einigen Bereichen können die Apps ohne Entwickler zusammengestellt werden.
In der neuen Lösung, dem Bank Account Ledger, besteht keine 1:1-Beziehung mehr zwischen Hausbankkonto und Abstimmkonto, stattdessen kann ein Abstimmkonto (inklusive diverser Unterkonten) beliebig vielen Hausbanken zugeordnet und dadurch der Kontenplan erheblich verschlankt werden. Damit besteht nun die Option, Bankabstimmkonten beispielsweise nach Banken oder Ländern zu verwalten. Weitere Details erhalten Sie im Blog-Beitrag.
Vor allem der Sondermaschinenbau birgt große Herausforderungen in der Teilebeschaffung. Nach Auftragserteilung beginnen die konstruktiven Tätigkeiten und der Liefertermin steht auch schon fest. Doch wie managed man bei engen Terminplänen die Langläufer? Das SAP Projektsystem (PS) bietet hier eine smarte Lösung.
Die SAP-FIORI-Kachelgruppe "Auftragsabwicklungs-Performance" für Order-to-Cash-Manager und Business Process Owner hilft Anwendern die Performance eigener Verkaufsprozesse zu messen, Trends zu erkennen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren - ohne zusätzliche Lizenzgebühren.
SAP GTS als eigenständiges System oder International Trade in S/4HANA: Welches System wird den Anforderungen des Außenhandels gerecht? Ein Überblick über die Funktionen, Vor- und Nachteile beider Lösungen.
Eines der Vorteile in FIORI, von denen die Anwender profitieren, sind die Übersichtsapplikationen, die mehrere Anwendungen unter einen Hut bringen. Solche Apps finden sich in jedem Geschäftsbereich und sprechen beinah alle Anwendergruppen an. Die Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung – S/4HANA AP/AR – ist dabei keine Ausnahme. Sehen Sie einen Überblick über die wichtigsten Anwendungen und Funktionen des Teilmoduls.
Work-in-Process-Management: Transparenz über Ware in Arbeit schaffen. So bilden Sie Ihren WIP-Prozess in S/4HANA mit dem neuen Release ab.
Die Cloud-basierte Lösung SAP Digital Manufacturing Cloud (SAP DMC) ist eine zentrale Lösung für die Prozess- und Fertigungsindustrie, mit der sich Prozesse im Sinne von Industrie 4.0 auch über Unternehmensgrenzen hinweg orchestrieren, ausführen und überwachen lassen.
Von der obligatorischen Geschäftspartner-Einführung in S/4HANA erhofften sich die SAP-Anwender vor allem eins: die vereinfachte Stammdatenhaltung. Doch wer sich mit dem Konzept des Business Partners beschäftigt hat, stellt schnell fest, dass das Ziel nicht wirklich erreicht wurde.
