- Wechselseitige Mitgliedschaft beider Vereine vereinbart.
- Intensivierung des fachlichen Austauschs mit dem Ziel der Förderung wertschöpfender und ressourcenschonender Umsetzung von Bauprojekten.
- Erweiterung des Interessentenkreises durch Bekannt- und Zugänglichmachung der jeweiligen Kompetenzen und Angebote.
Haghsheno ist vom Potential der Anwendung der Lean Management Philosophie in der Schlüsselfunktion des Projektmanagements und der zukünftig engeren Zusammenarbeit zwischen dem DVP und dem GLCI überzeugt: „Wir wollen das starke Know-how und die Perspektiven beider Verbände nutzen, um konkrete Ansätze und Vorgehensweisen für die Praxis zur Einbindung der Lean Management Philosophie im Bauprojektmanagement zu erarbeiten“. Im Fokus stehen dabei die Wertschöpfung für die an Bauprojekten Beteiligten, der Nutzen für unsere Gesellschaft und der sorgsame Umgang mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen.
Grolle-Hüging freut sich ebenfalls über die Kooperation: „Die Zusammenarbeit bei Veranstaltungen, im Weiterbildungsprogramm und in den Fachgruppen wird die Innovationen im Projektmanagement einer sich wandelnden Bau- und Immobilienwirtschaft fordern und fördern“. Bei der Zusammenarbeit soll es nicht nur darum gehen, Lean Construction Methoden zunehmend in der Projektrealisierung Einzug finden zu lassen, sondern gemeinsam eine zukunftsfähige und praxisgerechte Projektkultur zu etablieren.
Deutscher Verband für Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft
Als starker Berufsverband und tragfähiges Netzwerk vertritt der DVP seit rund 40 Jahren die Interessen von Fach- und Führungskräften aus dem Bereich des Projektmanagements in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Der Verband lebt und entwickelt sich durch die aktive Beteiligung an Verbandsaktivitäten, den fachlichen Austausch im Rahmen der Tagungen, der Fachgruppen und des Weiterbildungsprogramms sowie die persönlichen Beziehungen der Mitglieder untereinander.
German Lean Construction Institute
Das GLCI ist die führende Plattform für die Lean Construction Community im deutschsprachigen Raum. Es verfolgt das Ziel, Menschen und Organisationen in der Bau- und Immobilienwirtschaft zu vernetzen und sie zu befähigen, die Ideale, Prinzipien, Methoden und Werkzeuge des Lean Managements im Bauwesen anzuwenden. Dabei steht es für die Transformation der Bau- und Immobilienwirtschaft zu mehr Nutzerzentrierung, Effizienz und Ressourcenschonung bei Planung, Errichtung und Betrieb von Bauwerken. Mitglieder des GLCI sind Unternehmen und Organisationen aus der gesamten Wertschöpfungskette der Bau- und Immobilienwirtschaft und Personen, die sich für die stärkere Anwendung von Lean Construction im deutschsprachigen Raum einsetzen.
Lean Construction
Unter Lean Construction versteht man die Adaption der Ideale und Prinzipien des Lean Managements auf die Bau- und Immobilienwirtschaft. Der Wert für den Kunden und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen stehen im Fokus der Lean Philosophie. Durch die Reduktion aller Arten von Verschwendung wird die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern langfristig gesteigert. Shervin Haghsheno: „Im Lean Construction sehen wir einen Ansatz, der einen signifikanten Beitrag zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit, zum schonenden Umgang mit Ressourcen und zur Verbesserung der Produktivität im Bauwesen leisten kann.“