DTS-​Blog

Der Kos­ten­druck für Un­ter­neh­men wächst. Auch die IT-​Abteilungen blei­ben davon nicht ver­schont. Grün­de dafür sind z. B. stei­gen­de Li­zenz­kos­ten, hö­he­re Ge­häl­ter für IT-​Fachkräfte sowie der kon­ti­nu­ier­lich wach­sen­de Be­darf an leis­tungs­fä­hi­ger Hard­ware und Cloud-​Diensten. Ins­be­son­de­re mit­tel­stän­di­sche Un­ter­neh­men ge­ra­ten da­durch zu­neh­mend in Be­dräng­nis, ihre IT-​Budgets ef­fi­zi­ent zu ver­wal­ten, ohne dabei auf In­no­va­ti­on und Si­cher­heit zu ver­zich­ten. Wir be­leuch­ten das Thema näher.

Als Gerd Düs­die­ker ihn 1984 bei sei­nem Sonn­tags­stu­den­ten­job an der Tank­stel­le auf DTS auf­merk­sam mach­te, hat Ul­rich Möl­ler wohl nicht ge­dacht, dass er eines Tages nicht nur CEO, son­dern auch CFO eines in­ter­na­tio­na­len IT-​Providers und Her­stel­lers von Se­cu­ri­ty Soft­ware sein würde. 1986 star­te­te er als Tech­ni­ker bei DTS – in einer Zeit, als das Un­ter­neh­men noch ein Sys­tem­haus für Hard- und Soft­ware war, Com­pu­ter noch zu­sam­men­ge­schraubt wer­den muss­ten und das In­ter­net in sei­nen Kin­der­schu­hen stand. Nun fängt ein wei­te­res neues Ka­pi­tel für ihn an, denn Ulli geht nach über vier Jahr­zehn­ten in sei­nen wohl­ver­dien­ten Ru­he­stand.

Im In­ter­view blickt er auf seine vie­len Jahre bei DTS zu­rück und gibt nicht nur den Füh­rungs­kräf­ten von mor­gen einen wert­vol­len Rat­schlag.

Neues Jahr, neue Top-​Listen – In un­se­rem zwei­tei­li­gen Spe­cial zum Jah­res­be­ginn folgt nun Part 2. An­statt der all­ge­mei­nen Technologie-​Hypes, geht es nun um die IT-​Sicherheitsthemen, wel­che uns in die­sem Jahr vor­nehm­lich be­glei­ten wer­den. "Spot­light on" für die zehn wich­tigs­ten IT-​Sicherheitsschwerpunkte, die 2025 im Fokus ste­hen, um wett­be­werbs­fä­hig und ge­schützt zu blei­ben sowie ge­samt­heit­li­che IT-​Sicherheitsstrategien zu ge­währ­leis­ten.

Neues Jahr, neue Top-​Listen – Auch für 2025 darf eine Über­sicht nicht feh­len, wel­che IT-​Themen die­ses Jahr prä­gen wer­den und wel­che Ent­wick­lun­gen in der IT-​Sicherheit Sie im Auge be­hal­ten soll­ten. Ge­ra­de im Be­reich der IT-​Technologien ist Dy­na­mik vor­pro­gram­miert. Die IT-​Welt ent­wi­ckelt sich ra­sant und auch das Jahr 2025 ver­spricht span­nen­de Fort­schrit­te. In zwei se­pa­ra­ten Blog-​Artikeln wer­fen wir einen Blick auf das, was kom­men wird oder kom­men könn­te.

Bei Im­ma­nu­el Jans­sen trifft Natur auf Di­gi­ta­li­sie­rung. Seit über 15 Jah­ren ist er eh­ren­amt­lich als Lei­ter in der Ju­gend­ar­beit der Royal Ran­gers tätig. Die Royal Ran­gers sind ein in­ter­na­tio­na­ler Ju­gend­ver­band und Teil des Bun­des­ju­gend­wer­kes des BFP. Al­lein in Deutsch­land zäh­len sie 26.266 Mit­glie­der in über 440 ak­ti­ven Stäm­men. Im Ge­gen­satz dazu steht sein "di­gi­ta­ler" Job als De­pu­ty Ma­na­ger DC (Dat­a­cen­ter) IT So­lu­ti­ons - Team Ope­ra­ti­ons bei DTS, wo es haupt­säch­lich um die si­che­re Ver­ar­bei­tung von Daten geht.

Im In­ter­view er­zählt er mehr über die Pfad­fin­der­ar­beit und die Ge­mein­sam­kei­ten zu sei­nem Job in der IT.

Ma­chen wir uns nichts vor, geht es um Cy­ber­an­grif­fe, kommt kaum ein Un­ter­neh­men „vor die Welle“. Zu­meist wird le­dig­lich re­agiert und es­sen­zi­el­le Si­cher­heits­maß­nah­men kom­men viel zu spät bzw. sie sind schon nicht mehr „state of the art“. Wer nicht nur mit- oder hin­ter­her schwim­men möch­te, muss sich zwangs­läu­fig pro­ak­tiv an die Be­dro­hungs­land­schaft an­pas­sen. Das Purple Tea­ming hat sich genau dafür als in­no­va­ti­ve Stra­te­gie eta­bliert. Die Kom­bi­na­ti­on aus Red und Blue Tea­ming gilt als weg­wei­send in der IT-​Sicherheit. Wir möch­ten er­klä­ren, warum wir das ge­nau­so sehen.

Die Block­chain ist mitt­ler­wei­le ein Tech-​Mythos. Sie ge­hört zu den IT-​Begriffen, die wahr­schein­lich jeder schon ein­mal ge­hört hat. Aber nur die we­nigs­ten kön­nen in­halt­lich damit etwas an­fan­gen. Dabei hat sich die Block­chain in den letz­ten Jah­ren zu einem der be­deu­tends­ten tech­ni­schen Kon­zep­te ent­wi­ckelt, wel­ches weit über die ur­sprüng­li­che An­wen­dung für Kryp­to­wäh­run­gen hin­aus­geht. Wir möch­ten auf­klä­ren, was es mit die­ser Tech­no­lo­gie auf sich hat, warum Ex­per­ten vom Po­ten­zi­al für eine „neue Ära“ spre­chen und wel­che Ein­satz­mög­lich­kei­ten heute oder mor­gen be­stehen.

In der mo­der­nen IT-​Landschaft hat sich ein Nut­zungs­mo­dell eta­bliert, wel­ches nicht nur tech­ni­sche, son­dern auch wirt­schaft­li­che Pro­zes­se maß­geb­lich ver­än­dert: „as a Ser­vice“. Die­ser An­satz er­mög­licht es Un­ter­neh­men, IT-​Ressourcen fle­xi­bel und be­darfs­ge­recht zu nut­zen, an­statt in teure Hard­ware, Soft­ware oder auch per­so­nel­les Know-​how in­ves­tie­ren zu müs­sen. Doch was genau be­deu­tet „as a Ser­vice“, wel­che Arten gibt es und wel­che kon­kre­ten Chan­cen er­ge­ben sich für Un­ter­neh­men? „As a Ser­vice“ kurz er­klärt …

Er hat 22 Jahre beim Royal Corps of Si­gnals, einer Ein­heit der Bri­tish Army, ge­dient: Als Com­mu­ni­ca­ti­ons Sys­tems En­gi­neer ist Stu­wert Pat­ter­son auf vie­len Ein­sät­zen ge­we­sen, dar­un­ter u.a. in Af­gha­ni­stan und Bosnien-​Herzegowina. Noch wäh­rend sei­ner Zeit beim Mi­li­tär hat er an der De­fence Cyber School der De­fence Aca­de­my des Ver­ei­nig­ten Kö­nig­reichs Neu­ein­stei­gern Fä­hig­kei­ten und Tech­ni­ken für of­fen­si­ve Cyber-​Operationen, wozu der Test von Ab­wehr­maß­nah­men und die Iden­ti­fi­ka­ti­on von Si­cher­heits­lü­cken zählt, ge­lehrt.

Im In­ter­view ver­rät er mehr über sei­nen Mi­li­tär­dienst und sei­nen Weg zu DTS als Se­ni­or Of­fen­si­ve Se­cu­ri­ty Re­se­ar­cher.

Wer sind wir in der di­gi­ta­len Welt? Wel­che Spu­ren hin­ter­las­sen wir? Wer greift wann, wie, von wo auf wel­che Res­sour­cen zu, z. B. auf Un­ter­neh­mens­da­ten? Und vor allem: Wie si­cher sind diese Daten und Iden­ti­tä­ten? Di­gi­ta­le Iden­ti­tä­ten sind ein we­sent­li­cher Be­stand­teil un­se­res täg­li­chen Le­bens ge­wor­den, so­wohl für Pri­vat­per­so­nen als auch für Un­ter­neh­men. Wir wer­fen einen Blick dar­auf, was di­gi­ta­le Iden­ti­tä­ten sind und wel­che Si­cher­heits­aspek­te sie mit sich brin­gen.