Agile Führung mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
Agilität ist nicht nur eine neue Methode oder Struktur wie beispielsweise SCRUM. Agilität ist eine Haltung, die es zu entwickeln gilt, um neue Lern- und Erfahrungsprozesse zu gestalten. Diese Grundhaltung orientiert sich an der Anforderung des agilen Manifest "Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Tools".
In der Weiterbildung "Agile Führung" zeigen wir auf, wie diese Interaktionen auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation aus Führungssicht gestaltet werden können. Es werden innovative Instrumente für die unterschiedlichen Führungsrollen erlernt, um persönliche Entwicklungsprozesse sowie Team- und Organisationsentwicklungsprozesse zu gestalten, im Sinne der Unterstützung der Selbstorganisation und im Sinne der Intention von agiler Führung, Beziehungen auf Augenhöhe zu gestalten. Um einen bestmöglichen Lerntransfer zu gewährleisten, erleben die Teilnehmer:innen am Ende der Weiterbildung die experimentelle Umsetzung von einzelnen "agilen Führungsinkrementen" mittels eines Design Thinking Prozesses.
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Ihr Nutzen
Gemeinsam mit den Teilnehmenden bearbeiten wir unter anderem folgende Fragestellungen:
- Wie komme ich zu einem agilen Mindset?
- Wie führe ich mich selbst?
- Ist Führung mit Selbstorganisation und Agilität vereinbar? Und wie kann ich agiler führen?
- Welche agilen Führungsinstrumente sind wichtig?
- Wo sind die Stolpersteine?
- Wie coache ich mich selbst, meine Mitarbeiter:innen und mein Team?
- Wie plane ich die anstehenden Veränderungen mittels agiler Methoden? Was ist ein Change-Sprint?
- Wie funktioniert eine agile Kulturentwicklung?
Führungskräfte, Change Agents, Agile Coaches, Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, Business-Analyst:innen, Human Ressource Manager:innen, Personalentwickler:innen