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Event ID: 43704

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Prozesslandkarten aufbauen

Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte erreichen Sie gleich mehrere Ziele: Sie erhalten eine Übersicht auf Ihr Unternehmen aus prozessualer Sicht, ähnlich einem Organigramm für die Aufbauorganisation. Sie stellen dar, welche Geschäftsvorgänge Ihr Unternehmen auszeichnet, wie diese Geschäftsprozesse in Führungs- Ausführungs- und Unterstützungsprozesse strukturiert sind und wie sie weiter detailliert werden. Und Sie schaffen eine Architektur, die sämtliche Prozesse Ihres Unternehmens umfasst und als Bauplan für Ihre Prozesslandschaft dient. Schaffen Sie Transparenz und erlernen Sie Kenntnisse und Fertigkeiten, um eine klare und Nutzen stiftende Prozesslandkarte für Ihr Unternehmen aufzubauen.

Mehr Details zu den Inhalten

Ihr Nutzen
  • Orientierung schaffen mit einer prozessorientierten Sicht auf das gesamte Unternehmen
  • Konzentration auf einen wesentlichen Baustein des Strategischen Prozessmanagements
  • Vorgehensmodelle zur Erstellung einer unternehmensweiten Prozesslandkarte
  • Sicherheit in der Gestaltung von Unternehmensprozessmodellen und Bereichsprozessmodellen
  • Praktische Übungen und Fallbeispiele
  • Beispiele für Prozesslandkarten verschiedener Branchen kennen lernen
Zielgruppen

Leiter:in Prozessmanagement-Abteilung, Chief Process Officer (CPO), Leiter:in Organisationsentwicklung und Unternehmensentwicklung, Prozessmanager:in, Prozessmanagement-Berater:in, Prozessorganisator:in, Process Professionals, Consultants.
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