Agile Leadership
Agiles Führen und Arbeiten
Die zunehmende Digitalisierung unserer Arbeitswelt verlangt von Unternehmen ein hohes Maß an Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit, denn in einer komplexer werdenden Welt gehören sie zu den zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren. Traditionelle Strukturen halten Unternehmen trotz Transformationsmaßnahmen oft genug vom Fortschritt ab. Daher ist es wichtig, sich mit agiler Führung und Teammanagement vertraut zu machen, um klassisch organisierte Prozesse beschleunigen zu können. Denn Agile Führung gibt Mitarbeitenden einen Rahmen, in dem sie verantwortungsvoll, selbstorganisiert und motiviert zusammenarbeiten können und fördert zudem kreative Problemlösungen. Doch wie schaffen Unternehmen diesen Kulturwandel und sorgen für mehr Freiräume, um mehr Kreativität und Flexibilität entstehen zu lassen? Was bedeutet agiles Arbeiten und wie führt man agile Teams? Was sind die Unterschiede zwischen dem agilen und einem klassischen Ansatz und wo liegen die Gemeinsamkeiten? In diesem Media Workshop erfahren Sie, was Agile Leadership beinhaltet, welches Mindset nötig ist und wie es sich von klassischen Unternehmensstrukturen und Projektansätzen unterscheidet – und welche Formen der internen Kommunikationen sich empfehlen. Sie erfahren, wann und wo agile Führung zielsicher eingesetzt werden kann. Sie lernen auch, welche Faktoren über das Gelingen entscheiden und wie Sie diese Transformation als Führungskraft begleiten.
Themenschwerpunkte
Lernziele
Sie bekommen einen Überblick über die Prinzipien und Methoden agiler Arbeitsweisen. Sie können beurteilen, wo agiles Arbeiten Sinn macht und wo nicht. Sie erfahren, wie Sie die agile Transformation von innen heraus vorantreiben und kommunizieren können, wie Sie eine agile Struktur und Kultur im Unternehmen fördern und so die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen, in denen Mitarbeitende agil arbeiten können.
Teilnehmergruppe
Die zunehmende Digitalisierung unserer Arbeitswelt verlangt von Unternehmen ein hohes Maß an Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit, denn in einer komplexer werdenden Welt gehören sie zu den zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren. Traditionelle Strukturen halten Unternehmen trotz Transformationsmaßnahmen oft genug vom Fortschritt ab. Daher ist es wichtig, sich mit agiler Führung und Teammanagement vertraut zu machen, um klassisch organisierte Prozesse beschleunigen zu können. Denn Agile Führung gibt Mitarbeitenden einen Rahmen, in dem sie verantwortungsvoll, selbstorganisiert und motiviert zusammenarbeiten können und fördert zudem kreative Problemlösungen. Doch wie schaffen Unternehmen diesen Kulturwandel und sorgen für mehr Freiräume, um mehr Kreativität und Flexibilität entstehen zu lassen? Was bedeutet agiles Arbeiten und wie führt man agile Teams? Was sind die Unterschiede zwischen dem agilen und einem klassischen Ansatz und wo liegen die Gemeinsamkeiten? In diesem Media Workshop erfahren Sie, was Agile Leadership beinhaltet, welches Mindset nötig ist und wie es sich von klassischen Unternehmensstrukturen und Projektansätzen unterscheidet – und welche Formen der internen Kommunikationen sich empfehlen. Sie erfahren, wann und wo agile Führung zielsicher eingesetzt werden kann. Sie lernen auch, welche Faktoren über das Gelingen entscheiden und wie Sie diese Transformation als Führungskraft begleiten.
Themenschwerpunkte
- Führung im Wandel
- agiles Arbeiten und agile Führung
- Aufbau und Entwicklung von agilen Teams
- sich selbst und andere führen
- agile Werte und Prinzipien
- agile Methoden: Scrum, Kanban, Design Thinking
- Kommunikation in agilen Prozessen und zur Anbahnung agiler Prinzipien
Lernziele
Sie bekommen einen Überblick über die Prinzipien und Methoden agiler Arbeitsweisen. Sie können beurteilen, wo agiles Arbeiten Sinn macht und wo nicht. Sie erfahren, wie Sie die agile Transformation von innen heraus vorantreiben und kommunizieren können, wie Sie eine agile Struktur und Kultur im Unternehmen fördern und so die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen, in denen Mitarbeitende agil arbeiten können.
Teilnehmergruppe
- Online-Seminar für Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleitungen, die unterschiedliche Arbeitsrhythmen ihrer Teammitglieder synchronisieren und sicherstellen wollen, dass sich ihr Team an gemeinsamen Zielen, Prozessen und Strukturen orientiert.
- Kurs für alle, die empfehlenswerte und bewährte Tools und Techniken für asynchrone und synchrone Zusammenarbeit kennenlernen wollen.