Mitarbeiterbindung mit Erfolg – Ausgewählte Maßnahmen zur Steigerung des Commitments der Mitarbeiter

Ein Teil der Beschäftigten engagiert sich nur begrenzt, (krankheitsbedingte) Fehlzeiten steigen und einige planen insgeheim einen Jobwechsel. Auch vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des daraus resultierenden Fachkräftemangels ist es dringend geboten, gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung zu ergreifen. Dabei gilt es, die Aktivitäten fundiert und unternehmensindividuell zu konzipieren, systematisch umzusetzen und die Wirkungen zu überprüfen.

Das Seminar stellt auf Basis eines grundlegenden Konzeptes ausgewählte Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung vor, gibt Empfehlungen zur Einführung bzw. Umsetzung und regt zur Reflexion und Diskussion an. Die Impulse ermöglichen bzw. erleichtern die anschließende Umsetzung im eigenen Unternehmen. Die zentralen Akteure für die Mitarbeiterbindung erhalten in dieser Schulung einen Überblick und konkrete Beispiele für mögliche Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung.

Termin (via Zoom, 2x3h)
25. - 26. März 2025, jeweils von 14:00 -17:00 Uhr

Inhalte im Einzelnen

Erläuterungen und Zusammenhänge zentraler Begriffe

• Mitarbeiterbindung
• Mitarbeitermotivation
• Arbeitszufriedenheit
• Commitment
• Innere Kündigung

Übergeordnete betriebliche Konzepte

• Employer Branding
• Personalmarketing
• Talent Management
• Arbeitgeberattraktivität
• Generelles Rahmenmodell der Mitarbeiterbindung

Systematik möglicher Maßnahmen

• Personalzyklus (insbesondere Gewinnung, Auswahl, Einarbeitung und Entwicklung)
• (Nicht-)monetär bzw. extrinsisch / intrinsisch
• Aufgabengestaltung (Motivation und Flow)
• Lebensphasenorientiertes Karrieremanagement
• Generationentypische Maßnahmen
• (Transformationale) Führung
• Gesundheits- bzw. alter(n)sbezogene Maßnahmen

Sammlung/Vorstellung und Diskussion ausgewählter Maßnahmen des Bindungsmanagements

Abschließende Empfehlungen für die Unternehmenspraxis

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich insbesondere an Verantwortliche aus dem Personalbereich und an Führungskräfte.

Methoden
Praxisorientierter Fachinput, Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispiele und Reflexion.

Seminarleitung
Der Seminarleiter verfügt über langjährige Berufs- und Führungserfahrung im Personalmanagement. Er war als Personalleiter und Leiter der Personalentwicklung tätig. Seit vielen Jahren ist er als HR-Berater, Führungskräfte-Trainer, Business Coach und Hochschuldozent tätig.

Teilnahmegebühr
485,00 € zzgl. 19% USt. 

Hinweis: Die Zugangsdaten werden i. d. R. 1-2 Tage vor dem Termin zugesandt.