Onboarding - Neue Mitarbeiter(innen) erfolgreich einarbeiten und binden
Onboarding - Neue Mitarbeiter(innen) erfolgreich einarbeiten und binden
Das Onboarding von Mitarbeiter/innen hat sich in den letzten Jahren zu einer wichtigen Aufgabe des Personalmanagements entwickelt. Es gehört inzwischen zum Standard, um neues Personal richtig einzuarbeiten und langfristig zu binden. Es trägt somit dazu bei, die mühevoll gewonnenen Talente nicht schnell wieder zu verlieren.
Mit Onboarding wird auch die Produktivität und die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert. Ganzheitliches Onboarding fokussiert nicht nur auf von extern kommende Mitarbeiter/innen, sondern auch auf intern Wechselnde. Auch ihnen soll eine gute Einarbeitung am neuen Arbeitsplatz und die soziale Integration in das Team ermöglicht werden. In dieser Schulung wird der Schwerpunkt auf die Möglichkeiten der richtigen Vorbereitung, Einarbeitung, Betreuung und Handling mit klarer Fokussierung auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelegt. Außerdem lernen Sie mit Ihren neuen und vorhandenen Mitarbeiter/innen eine langfristige Partnerschaft zu etablieren. In diesem Seminar wird Ihnen vermittelt, wie der Onboarding-Prozess für die Integration neuer Mitarbeiter/innen professionalisiert werden kann.
Termin (via Zoom 2x 3h)
12. bis 13. November 2024, jeweils von 14:00 - 17:00 Uhr
Inhalte im Einzelnen
[*]Unterschied von Onboarding und klassischer Aufnahme neuer Mitarbeiter/innen
[*]Erfolgsfaktoren des Onboarding-Prozesses
[*]Pre-Boarding – Maßnahmen vor Arbeitsantritt
[*]Der erste persönliche Kontakt
[*]Bedürfnisse der Mitarbeiter/innen erkennen und umsetzen
[*]Employer Branding
[*]Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung erreichen sowie Fluktuation reduzieren
[*]Permanente Mitarbeitergespräche
[*]Die Aufgabe des Mentors oder Paten
[*]Klare Zielentwicklung
[*]Mitarbeiterperformance definieren
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen sowie an Mitarbeiter/innen aus dem Personalmanagement, wie z.B. Personalreferent/innen, die ihre Kompetenzen ergänzen, vertiefen oder auffrischen möchten.
Methoden
Praxisorientierte Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit sowie praktische Übungen.
Teilnahmegebühr
469,00 € zzgl. 19% USt. Endpreis: 558,11 €
Hinweis: Die Zugangsdaten werden i. d. R. 1-2 Tage vor dem Termin zugesandt.
Das Onboarding von Mitarbeiter/innen hat sich in den letzten Jahren zu einer wichtigen Aufgabe des Personalmanagements entwickelt. Es gehört inzwischen zum Standard, um neues Personal richtig einzuarbeiten und langfristig zu binden. Es trägt somit dazu bei, die mühevoll gewonnenen Talente nicht schnell wieder zu verlieren.
Mit Onboarding wird auch die Produktivität und die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert. Ganzheitliches Onboarding fokussiert nicht nur auf von extern kommende Mitarbeiter/innen, sondern auch auf intern Wechselnde. Auch ihnen soll eine gute Einarbeitung am neuen Arbeitsplatz und die soziale Integration in das Team ermöglicht werden. In dieser Schulung wird der Schwerpunkt auf die Möglichkeiten der richtigen Vorbereitung, Einarbeitung, Betreuung und Handling mit klarer Fokussierung auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelegt. Außerdem lernen Sie mit Ihren neuen und vorhandenen Mitarbeiter/innen eine langfristige Partnerschaft zu etablieren. In diesem Seminar wird Ihnen vermittelt, wie der Onboarding-Prozess für die Integration neuer Mitarbeiter/innen professionalisiert werden kann.
Termin (via Zoom 2x 3h)
12. bis 13. November 2024, jeweils von 14:00 - 17:00 Uhr
Inhalte im Einzelnen
[*]Unterschied von Onboarding und klassischer Aufnahme neuer Mitarbeiter/innen
[*]Erfolgsfaktoren des Onboarding-Prozesses
[*]Pre-Boarding – Maßnahmen vor Arbeitsantritt
[*]Der erste persönliche Kontakt
[*]Bedürfnisse der Mitarbeiter/innen erkennen und umsetzen
[*]Employer Branding
[*]Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung erreichen sowie Fluktuation reduzieren
[*]Permanente Mitarbeitergespräche
[*]Die Aufgabe des Mentors oder Paten
[*]Klare Zielentwicklung
[*]Mitarbeiterperformance definieren
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen sowie an Mitarbeiter/innen aus dem Personalmanagement, wie z.B. Personalreferent/innen, die ihre Kompetenzen ergänzen, vertiefen oder auffrischen möchten.
Methoden
Praxisorientierte Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit sowie praktische Übungen.
Teilnahmegebühr
469,00 € zzgl. 19% USt. Endpreis: 558,11 €
Hinweis: Die Zugangsdaten werden i. d. R. 1-2 Tage vor dem Termin zugesandt.