Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen
In einer Führungsposition braucht es neben Fachkompetenz vor allem Führungs- und Sozialkompetenz, um der neuen Rolle gerecht zu werden.
Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:
Ziel der Weiterbildung
Nach dem Seminar ist Ihnen klar, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen und wie Sie den Übergang in die Führungsverantwortung konkret gestalten wollen. Sie fühlen sich sicher im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie verfügen über Methoden-Knowhow für eine zeitgemäße Führung, und Sie haben gelernt, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.
Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:
- Was ändert sich in meiner neuen Rolle?
- Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt?
- Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um?
- Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten?
Ziel der Weiterbildung
Nach dem Seminar ist Ihnen klar, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen und wie Sie den Übergang in die Führungsverantwortung konkret gestalten wollen. Sie fühlen sich sicher im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie verfügen über Methoden-Knowhow für eine zeitgemäße Führung, und Sie haben gelernt, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.