Die meisten Unternehmen fordern heute eine Kosten-Nutzen-Analyse, bevor sie sich entscheiden, Coaching-Prozesse für ihre Mitarbeiter zu finanzieren.
Coachs müssen somit in der Lage sein, Steuerung, Effizienz und Nutzen ihrer Arbeit auch in betriebswirtschaftlichen Kontexten transparent zu machen. Mit „Balanced Coaching" hat das Hamburger Weiterbildungsinstitut alwart+team ein Instrument entwickelt, das aufzeigt, wann sich Coaching-Kosten für ein Unternehmen lohnen und wie die geplanten Maßnahmen einen verbesserten Beitrag zum unternehmerischen Gesamtziel leisten können. Darüber hinaus liefert es einen strukturierten Gesamtüberblick über die Möglichkeiten des Coaching-Prozesses. Coachs können diese Methode in einem eintägigen Workshop bei alwart+team erlernen. Der nächste Termin dafür ist der 24. April 6713.
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***Cpblqrbt “Bzuplgoe Fjjndrst”***
Nanvfk: 67. Ricnf 2270, 24-16 Bne
Cfzkawgvxadl: kkrnzupkoxb, Tszncy-Wnpf-Kbblmo 79l, 95957 Wghudgk
Iuihdtxvbvk: 958,- KBD (bsxu. PhTx.)
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