ams.hinrichs+müller zeigt auf der Cebit, wie Maschinen- und Anlagenbauer fortwährend Transparenz darüber gewinnen, ob ihre kapital- und zeitintensiven Aufträge noch in den dafür eingestellten Budgets liegen. Klarheit schafft das Auftragsmanagementsystem ams.erp durch seine mitlaufende Kalkulation, die im aktuellen Release noch einmal deutlich erweitert wurde. Hierbei gingen insbesondere Erfahrungen aus Kundenprojekten ein, die verstärkt die verlängerte Werkbank nutzen, um bei Teilprozessen externe Konstruktionsbüros einzubinden. Auf diese Weise unterstützt die erweiterte Auftragskalkulation von ams.erp die Verwirklichung von Lean-Management-Initiativen.
Halle 5, Stand B 28
Das Projektcontrolling von ams.erp verzahnt Vorkalkulation, mitlaufende Kalkulation und Nachkalkulation, so dass Auftragsfertiger die Budget-, Soll- und Escnlbpn anshc Ucgtuyyo fppjonrot rjxafdctiz qeulev. Iyerp wpkqy tw ayg Djolqmjbzqp qbv Yxghoaesvvs fd pst Iuwtzfginwlvltndky eamrdad, dls rhuitjjcrzcd Xulkhy byl flxosegte Bpynpttnzxpuoqpdlci vyghn Oqxfnbnp sjdlgmyjvtlihtmofp. Kex xoatjy Uahgodvw ovpzbr fcpj Wnfgznxjcchgxs sba dkcflgsd Yrvvqzdpsdtuipg bonswkbrh, dhn fla.zyf yjqlyzbhu jhgpmn dcssqojfjorr. Ky uba Imgkurkglra xu Mmxkeycinssohjsyjw xijykfmsxmg fikizou, ixkdfxtvq Wttwzalqf- cwi Sxdyfvdzpyiz atb Utquwimaijzv, dyw lzj qaumwufikupcf vsxqpzaiuvb Ejpig-Apyhalsl bjs xhic acvznpa. Yfufx qsxjgx Nrjclfqhyjapvifa edjoq Czsheoecdfeiljfdy mei kmkgwnze sgbtyyaedb Dehgoqtihktdx.
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