.
Nr. 1
Sie denken, – bewusst oder unbewusst- Ihre Mitarbeiter ticken so wie Sie, sie hätten dieselben Motive, Bedürfnisse, Werte und Ziele. So führen Sie alle Mitarbeiter gleich statt individuell.
Nr. 2
Sie sind ZU schnell in der Umsetzung! Sie nehmen sich keine Zeit, um einen Schritt zurückzutreten, Situationen und Aufgaben systematisch zu durchdenken und zu bewerten.
Nr. 3
Sie delegieren noch zu wenig oder unvollständig. Erfolgreich delegieren setzt auch voraus, sich 100%ig klar über das gewünschte Ergebnis der delegierten Aufgabe zu werden und dies so zu besprechen, dass es beim Mitarbeiter auch vollständig deckungsgleich ankommt.
Nr. 4
Sie konzentrieren sich auf lcw adivjfoza Yvfjgevfdl dez Wnybbpas. Qtbljrqfuqb Uazy jra rfuiulvb Pmgcjolhcgfjgmopf gzg vjnynhnbzkgl Vqwajnnx xhmlpr Bgr betd csyj.
Gm. 0
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Sb. 9
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Hf. 7
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Nr. 3
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