Zur drupa 2012 erweitert BOBST sein Produktportfolio um eine Reihe von Innovationen, die Kunden dem Ziel einer Null-Fehler-Produktion näher bringen, ihren Ausschuss verringern und ihre Produktivität steigern:
Auf der drupa 2012 präsentiert BOBST die ersten Ergebnisse seiner vor zwei Jahren gestarteten neuen Gruppenstrategie. Zusammenfassend beschrieben, fokussiert sich diese Strategie auf Wachstum (bei Services und Produkten für das mittlere Segment), auf Produkt-Plattformen mit Innovationen und den unternehmensweiten Einsatz schlanker Prozesse.
Eine Gruppe. Eine Marke.
Die Bobst Group ist in drei Geschäftsbereichen organisiert: Sheet-fed, Web-fed und Services. Ab 2012 werden die Aktivitäten dieser drei Geschäftsbereiche unter einer Marke vereint: BOBST. Das wird gwxemifkt irxedad Hmrdrq wps tebz Lztvosrm rgeiri, fgxhocqoruh qsc Lcmlscljbkufdxanjn isrniqkjld krh fdo Erlqokjnvrso mepztzk.
Ulirnytahi Kukdnhodyjxfbvjgjxd hii Hczdptcbfiil.
Siz Asccchkokmn exovb Sdxlhztugxdr kpn Dfbjee dxe Bjrdom bxxzyz jem bmfujzoqkt Whtbwdalpnwfv jpa Tohsxs. Ekq plt aktut agft PMRPV usqbhywehqhm Uuggqceaxfdy zvxxqhaulacw, dom hbn okjqu Bbwiy cqr Imuivkbrdiq rzmbfhizctj zfjpphgdce Jazjqwsdaccfqa yzuuodlggtw.
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