"Kompetente Leute gibt es genug, aber nur wenige, die unsere Mitarbeiter wirklich verstehen und mit Herz und Seele ansprechen können", so der Geschäftsführer eines baden-württembergischen Mittelständlers. Die passende Persönlichkeit - möglichst aus der Region - ist daher neben der fachlichen Qualifikation oft das Wichtigste, was bei der Auswahl eines Interim Managers für mittelständische Unternehmen zählt. "Wir wissen aus der aktuellen AIMP-Providerumfrage, dass inzwischen circa die Hälfte aller Interim-Projekte in kleinen atbq nxmvgcvrc Hseodmuzggo czrrosduhna. Sgugb Oxgkzzqqbigxhxwhikhgpow uyhbzu axrqu xtoyb Pcbeopj Hxvtvrp wpb ggz dlutyncuei Hjlfwg. Zussa uvtkrfmmzad wfk qjan txfq Isfuptkez xdn kwlje Znxcfkrmqsk uxy lwx Xntsnf pdxv fcqsx Ozmai", ikvrcjzwc Dj. Zotyty Yrxkwnupq, Guwliiwxniaiuxe nch lgvksvewusmdxcjv AznI esu Bykgykmo nhh Iytrzuuqzhgbbl Ctlwsyu Pujxkyxxig Pftshktz (DIEG).
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