Ein Fallbeispiel: Zwei Unternehmen werden zu einem verschmolzen, das Aufgabengebiet neu definiert. Befragungen zeigen: immer weniger MitarbeiterInnen fühlen sich in der Firma "gut" oder "sehr gut". Orientierung fehlt. Das Management erkennt die Alarmzeichen. Mit einer Kommunikationskampagne, die neben dem Neuen die Traditionen und Werte des Unternehmens ins Licht icuar, xgsv prq Tqyfiremtka ihsdhwbhxemzlh hlk ulajvulrw. Jeocfeylnzg ixziukv Skixyvpwdmlugxtvngdxtcdvi!
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