Projektleiter, Produktmanager und Entwickler wissen zwar, dass es erprobte Methoden und Werkzeuge für einen professionelle Umgang mit Anforderungen gibt. Häufig fehlt ihnen aber der nötige Überblick über Theorie und Praxis des Requirements Managements, um die für ihre Situation passenden Methoden, Verfahren und Werkzeuge auswählen zu können. Und es fehlen ihnen konkrete Detailkenntnisse, um sie auch produktiv nutzen zu können.
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