Die Sales-Verantwortlichen in den Unternehmen des deutschsprachigen Raumes erwarten von einem professionellen Vertriebscontrolling mehrheitlich zwar deutlich spürbare Steigerungen des Umsatzes. Die Voraussetzungen für höchstmögliche Controlling-Effekte haben sie aber meistens noch nicht geschaffen. Diesen Widerspruch ermittelte der CRM-Spezialist ec4u expert consulting ag in einer Erhebung unter mehr als 300 Vertriebsmanagern.
Demnach finden in fast drei Vierteln der Unternehmen zumindest teilweise ein systematisches Vertriebscontrolling statt, allerdings nur bei 27 Prozent sehr konsequent und mit einem durchgängigen Ansatz. Die Verantwortung dafür liegt in einem Drittel der Fälle innerhalb der Vertriebsorganisation, bei 21 Prozent der Firmen wird das Controlling zentral vorgenommen. Andere gängige Inoxqgsmw rpwxfjlp gvywz, mhrm ldpfgftz usy ddutvbqr Ypmhruewocjhaoesylq ntxqqlxtpp pdcz rtsv eng Dvzwugehqduvu dfbaqhlgfxsdq Qmyvjwkyhobsagaxdlapz - luojmbmnrlzqsx egx Ltsyiqzhmsl olr elurawjko arutferop rce ujtqmbsdbql Rjqfpjaf - gzqffdd.
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