Der deutsche Mittelstand steht vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz (KI) effektiv in Unternehmensprozesse zu integrieren. Oft fehlen jedoch klare Strategien und Strukturen. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, bieten die KI und Digitalisierungs-Experten Patric Weiler und Florian Lapiz eine KI-Readiness-Analyse an, die innerhalb einer Woche eine fundierte Basis für eine individuelle KI-Strategie schafft.
Effiziente Analyse in fünf Schritten
Die KI-Readiness-Analyse folgt einem strukturierten Prozess:
1. Kick-off-Analysegespräch: Per Videokonferenz werden aktuelle Herausforderungen und Ziele des Unternehmens erfasst.
2. Vorbereitende KI-Analyse: Erste Auswertung der Unternehmensdaten und -prozesse.
3. Workshop mit relevanten Mitarbeitern: Identifikation von Potenzialen und Herausforderungen der KI-Implementierung.
4. Auswertung der Workshop-Ergebnisse: Erstellung einer detaillierten Analyse.
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Die KI-Readiness-Analyse folgt einem strukturierten Prozess:
1. Kick-off-Analysegespräch: Per Videokonferenz werden aktuelle Herausforderungen und Ziele des Unternehmens erfasst.
2. Vorbereitende KI-Analyse: Erste Auswertung der Unternehmensdaten und -prozesse.
3. Workshop mit relevanten Mitarbeitern: Identifikation von Potenzialen und Herausforderungen der KI-Implementierung.
4. Auswertung der Workshop-Ergebnisse: Erstellung einer detaillierten Analyse.
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