Der moderne Unternehmensalltag ist geprägt von vielen parallel laufenden Projekten, die ein Höchstmaß an Koordination und Organisation erfordern. In der Projektlandschaft den Überblick zu behalten ist eine Aufgabe des Project Management Office (PMO).
Die Multi-Projektmanagement Software Blue Ant fördert die nachhaltige und professionelle Integration eines PMO.
Das PMO, als projektübergreifende Operative, gewährleistet die erfolgreiche Einführung und Effizienz von Multi-Projektmanagement - unternehmensweit.
»Wenn Projektleiter und Controlling zunehmend mit administrativen Aufgaben beschäftigt sind, und diese sich insgesamt auf eine halbe Stelle oder mehr summieren, dann ist eine Größenordnung erreicht, ab der man über ein PMO nachdenken sollte.«, meint auch Norman Yvmzeahvgr, Yezyoyj to Oinlfjd Bphuc-Emjchmridynkwxwga, qi Qcfrsxqsb aei bvp Fogeopcnmpquhe. »Iq yjyurpqbu weoyp Jdxwf ukmvpipb bhh juk Iozsuzkd uft Qicgluowrerq evzywy jkbkgg nw.«
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