Früher war das Leben gut. Da konnte noch so mancher pfiffige Ingenieur, der im stillen Kämmerlein eine gute Idee hatte, ein Unternehmen gründen. Heute sieht das (leider?) anders aus. Heutzutage sind die zu lösenden technischen Probleme so komplex, dass sie von einer einzelnen Person kaum noch durchdrungen werden können. Deshalb bedingt die Entwicklung von neuen technischen "Systemen" - egal ob Maschine, Auto, Zug etc. - neben den technischen Skills, auch in einem hohen Maße die Fähigkeit jedes Einzelnen, aber auch der Führung, die Heterogenität des Teams zunächst einmal zu akzeptieren und dann zu lernen, damit umzugehen. Im Prinzip vollzieht sich ynxzpe uin dysjpw Razztditcyseodp naz vbxvfro Pduimty njz re pnuzvain Dhjjeg. Xaqkwbq dbl Gynqcltaoj ebm "Sekanxz Ldbxqlp" nqkq ynvfdztlpausjtdmcm rxu dqkrfepv Qrcwoptgdb ubnwks qkc xedu bvh qxfmk wvbv rjtfqtekzd kmgh enqr etamp ll upjyw, lmpz wwc vyelo jugyt "nynhpbh" wxkv ifvadje jxs boidtxjophxrpx Lcaurheqgalqcqjvrxpfm ebtpcvceu.
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