Kennametal konnte im letzten Jahr, dank seiner weltweiten Lean–Initiativen deutliche Einsparungen in allen Geschäftsbereichen erzielen. Die Lean-Philosophie ist als systematischer Prozess ein integraler Bestandteil des Kennametal Value Business Systems (KVBS) und somit Teil der Strategie.
Die verschiedenen Lean-Methoden, die entsprechend der jeweiligen Aufgabenstellung angewandt werden, zielen darauf ab herauszufiltern, welche Abläufe einen Mehrwert für den Kunden versprechen und ein Verbesserungspotenzial bergen. Unproduktive oder ineffiziente Arbeitsabläufe können so systematisch erkannt und behoben werden. Ziel ist es, durch den Lean-Prozess die Produktivität zu erhöhen sowie Materialien, Kosten oder sonstige Ressourcen einzusparen. Die Lean-Methodik wird systematisch sowohl in eigens aufgesetzten Projekten angewandt als qzbs voxbnhbbrq fe Obcevggdjypmt ech Okxhlhxgucxajjon upv Tusrnmefmnt.
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