Die Preisbildung bei den Honorarsätzen für strategische Managementberatung sowie Organisations- und Prozessberatung folgt nicht immer der betriebswirtschaftlichen Prämisse der Markttransparenz und somit des Ausgleichs zwischen Angebots- und Nachfrage. Während einige Klienten vergleichsweise hohe Tagessätze für Berater aufwenden, zahlen dagegen andere Kunden deutlich günstigere Tagessätze. So kommt es durchaus vor, dass bei einigen Kunden die Preisunterschiede zwischen Junior-Berater und Partner vergleichsweise gering sind, während sie bei anderen Kunden deutlich höher liegen. "Diese Tatsache deutet auf eine gewachsene Verhandlungsstärke der Nachfrageseite sowie auf Flexibilitätspotenziale bei den Beraterpreisen hin", so Mario Zillmann, Berater der Lünendonk GmbH, Kaufbeuren.
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