Agile Transformation soll vor allem die Kundenorientierung und -bindung sowie die Reaktionsfähigkeit erhöhen
IT-Abteilung, Strategieabteilung und das Innovationsmanagement arbeiten bereits am häufigsten agil
Bestehende Organisationsstruktur ist die größte Herausforderung für die agile Transformation
Studie kostenfrei zum Download verfügbar
Die Vorteile sind bekannt: Fail-Fast, die schnelle Justierung von Prioritäten sowie eine verstärkte Fokussierung auf die Kundenwünsche sind Merkmale agilen Arbeitens – und eine zunehmend gefragte Methode, der dynamischen Entwicklung der Unternehmenswelt angemessen zu begegnen. Denn die digitale Revolution fordert heute von den Unternehmen ein Höchstmaß an Anpassungsfähigkeit. Geschwindigkeit, Flexibilität und Kundenorientierung sind der Schlüssel, um auf eine sich schnell verändernde Welt mit exzellenten Produkten bff Jvwnmcwy mwuxpojjx tn lmezgz.
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