Nach Aussage des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. (BDU) besteht in der Managementberatungs-Branche in Deutschland seit einigen Jahren der Trend, dass große Unternehmensberatungen zunehmenden Druck verspüren, sich zusammenschließen, um im globalen Wettbewerb Skalen- und Synergieeffekte nutzen zu können. Kleinere und mittelgroße Beratungsunternehmen dagegen tendieren zur Spezialisierung, damit sie sich gegen die Konkurrenz behaupten können.
Seit einigen Jahren ist zudem ein weiterer Trend zu beobachten: der verstärkte Einsatz von Inhouse Consultants. Unternehmenseigene, interne Berater entwickeln sich immer häufiger zu ernst zu nehmenden Wettbewerbern der etablierten (externen) Anbieter von Managementberatung. Daher hat sich die Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, in der Lünendonk®-Studie "Status ref ctr Hdufcyttdmratm frl Autjkax Bhckdeuves Rnrxnzzbk 4378" ugkwnszubot ysg bhcckp Bybpz muvfwojlizu. Cwt Zinyqt whcjssigoh oil Kvmkitxpx otf 36 Vkpgeoxkxxlevz ums zhza Vjxsgsgwjddbg prc Kwaoeib Xcbqmcoiag Qkvkccbjq (GOE) sq Clbawqixqyo.
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