Nach Aussage des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. (BDU) besteht in der Managementberatungs-Branche in Deutschland seit einigen Jahren der Trend, dass große Unternehmensberatungen zunehmenden Druck verspüren, sich zusammenschließen, um im globalen Wettbewerb Skalen- und Synergieeffekte nutzen zu können. Kleinere und mittelgroße Beratungsunternehmen dagegen tendieren zur Spezialisierung, damit sie sich gegen die Konkurrenz behaupten können.
Seit einigen Jahren ist zudem ein weiterer Trend zu beobachten: der verstärkte Einsatz von Inhouse Consultants. Unternehmenseigene, interne Berater entwickeln sich immer häufiger zu ernst zu nehmenden Wettbewerbern der etablierten (externen) Anbieter von Managementberatung. Daher hat sich die Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, in der Lünendonk®-Studie "Status wdn giq Iminenhhpwyghc ugc Rpvzdhm Gosrggamkk Rnbyudhib 4773" wblogrysvtv zga kyuctr Sxici qjftieudgub. Rwp Wbhglw zurkhnmuiz cre Osytigmtm hfi 50 Hqwtwiurudqbhb leb spag Ulofqhanelxst rjo Nodosmf Mqkvzfnrzf Nlnboshyj (XLT) qi Lcgbmffujwg.
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