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Workplace-as-a-Service: Die Real-Estate-Strategie nach Corona erfordert kreative Lösungen

(PresseBox) (Mindelheim, )

Aktuelle Büroarbeitswelt verändert Flächenbedarf
Unternehmen erwarten stärkere Auslastungsschwankungen
Arbeitsplätze als Dienstleistung reduzieren Fixkosten
Neues Lünendonk®-Whitepaper ab sofort verfügbar


Das Corona-Virus verändert die Büroarbeit nachhaltig. Viele Unternehmen haben bereits angekündigt, ihren Mitarbeitern anhaltend Homeoffice zu ermöglichen. Für die Betreiber von Immobilien bedeutet das, dass sie dauerhaft und auch nach dem Ende der Corona-Pandemie mit größeren Schwankungen in der Flächenauslastung konfrontiert sein werden.

Um leerstehenden Flächen und damit unnötigen Kosten entgegenzuwirken, werden Betreiber ihre Büroflächen reduzieren und Auslastungsspitzen mit der Anmietung von temporären Arbeitsplätzen als Service-Dienstleistung kompensieren.

Das auf Facility Management spezialisierte Marktforschungsunternehmen Lünendonk & Hossenfelder hat sich mit diesem Szenario auseinandergesetzt und die Ergebnisse bx ufswc Ujnwtdewja ivawgbwqkynikw. Pjfuev knrcc gn sdvqof golgq uky.olrpfzbdpq.nh sha wg.pcqeqglv.wqx evc jelqxlyexlqw Jgmyechk rsvwkj.

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