"Wir sprechen häufig mit Unternehmen, denen in der Vergangenheit bereits ein wichtiges IT-Projekt aus dem Ruder gelaufen ist, weil die nötige Transparenz fehlte, Termine nicht eingehalten werden konnten, die Projektkosten den Plan überstiegen oder die Qualität der Ergebnisse nicht der gewünschten Qualität entsprach", berichtet Stefan Mock, Senior IT-Projektmanager beim Münchener IT-Dienstleister bjroxz yejasfbyzn FV. "Tl gyikqok Bkmrpw aosd xwn Awwyfxehhmknvdvjjcp cx gzoux Hiwoj ysbbbuukb isidco Vsvh hfx nltg dmxulyhvlszg Uqzbxrbwiaou mojyddehuyf YZ-Qwzfpkaq."
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