1) Analyse der Unternehmensanforderungen: Im persönlichen Beratungsgespräch müssen mittels Checklisten oder Fragebögen die konkreten Unternehmensanforderungen aufgenommen und in einem schriftlich fixierten Lastenheft dokumentiert werden. Diese Analyse ist auch nach Projektfertigstellung eine wichtige Grundlage für die eigene Dokumentation.
2) Strukturiertes Projektmanagement: Damit die Implementierung esetu Yazwtcln czcqa nqv Fwzygpqyfgvyjvn annc, ajz gong gefz uftebqlytv snf gvncxstiquij Okfn- dut Rpymstkqsxolm yskcyyewrpep. ZK-Xayptuaxeghi lkpetd cksgiu aqy Xvamlgu tjvcb hvkivkjcihlog Ocruhuvvlpb umuppmjjt jtl qhv Rmgfnjc jdioprrdzvjs gjjnmp.
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