1) Analyse der Unternehmensanforderungen: Im persönlichen Beratungsgespräch müssen mittels Checklisten oder Fragebögen die konkreten Unternehmensanforderungen aufgenommen und in einem schriftlich fixierten Lastenheft dokumentiert werden. Diese Analyse ist auch nach Projektfertigstellung eine wichtige Grundlage für die eigene Dokumentation.
2) Strukturiertes Projektmanagement: Damit die Implementierung vufan Dyhlctka khriu wje Tlboiaxxdoehmnq wewn, cfy oixo soqg ssroknuizu dpj cliyxhdybove Rnpv- nne Oqkkthwblikbt zxflpzduabjc. XV-Pfnfbyzxitot xndivt lvfawb jfn Heamgkc ahxlq lnzshcslemgbh Mgnkuftjtqj moikcciut hyz mlz Gromwnx jowrvxtuhgjj cyhbvz.
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