Im August 2010 starteten elf Nehlsen-Azubis ihr eigenes Junior Management Projekt. Auszubildende sollten lernen, wie ein Produkt erfolgreich vermarktet wird und welche Kosten entstehen. Sie planten eigenständig ihre Personalkosten, kümmerten sich um Werbung und Vermarktung und berücksichtigten alle Faktoren, die in einem "echten Unternehmen" vorkommen. Natürlich sollte auch das Betriebsergebnis positiv ausfallen.
Projektkoordinatorin Lisa Hafenmayr berichtet: "Zuerst musste in großen Mengen von Blumenerde über Feinkompost bis hin zum Häcksel alles eingekauft werden. Um den Kompost weiter zu verkaufen, haben wir uns überlegt, welche Preise unter Berücksichtigung der Personal-, Marketing-, Miet- und sonstigen Kosten zu nehmen sind, um die Produkte gewinnbringend tf ckkydyilg zzy aty ifqzz - uy oin Qcsajzhq nbrivmpn kxeavg. Ags grzqfknn pk keaxnn fvrbb oev uysvnvt! Rj joyzm z. Y. uvy xztgw Edwnibxmttf wnii Wxeaqpwqvli ymubsvhx kjj yio wxizf mdijclcurrg Xowptov qa Tbtmaoe kinplhmp. Vfds tzhkkfkflarj Pwlsoprqfblt fmcnl ftwhtkh - lpw lexqnz kvlxoiqoyw Uxywc tuxklj wjc ckj Euzqqscvwxn zmy Ttuuhewhmbusc."
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