Business Process Management (BPM) hat in den letzten Jahren eine steile Entwicklung hingelegt. Denn das Dokumentationstool von einst hat sich zu einer zukunftsfähigen Technologie entfaltet, die Unternehmen beim Digitalisieren ihrer Geschäftstätigkeiten unterstützt. Und nicht nur das: durch Einbinden von Anwendungen wie #LowCode, #RPA oder #KI bringt es auch die Transformation zu einem datengetriebenen Geschäftsmodell entscheidend voran. Mehr dazu hier.
In japanischen Unternehmen ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess Routine und wird Bottom-up von allen Ebenen effektiv gelebt. Im Interview mit der Beratung ABeam erfahren Sie, wie das funktioniert, was der neue Kaizen Weg ist, warum 4IR Executives einen cross-industry Blick benötigen und wie Japan die digitale Transformation angeht.
Sind überhaupt noch Neuerungen zu erwarten? Oder geht der Trend längst hin zu unabhängigen Services, die beliebig miteinander verbunden werden können? Und welche Rolle spielt die Cloud dabei? Im aktuellen Heft von ERP Management finden Sie antworten auf diese Fragen. Darüber hinaus gibt es Einblicke und Best Practices rund um die Themen ERP international, Datenmanagement, S/4HANA und ERP-Transformation.
Langjährige Leser wissen: Bei ERP Management bekommt man stets Qualität. Nun haben wir Jörg W. Fischer zum Autor des Jahres 2023 gekürt. Packend und nachvollziehbar beschreibt Fischer in seinem herausragenden Fachbeitrag „ERP, PLM, MES und CRM“ die essenzielle Rolle der Digitalisierung, die Unternehmen dazu zwingt, Prozesse zu hinterfragen, Agilität zu implementieren und sich mit datenbasierten Geschäftsmodellen auseinanderzusetzen. Wir gratulieren zu diesem Erfolg und bedanken uns herzlich.
Ende 2022 prognostizierte das Analystenhaus Gartner, dass der weltweite Markt für Low Code-Entwicklungstechnologien im Jahr 2023 um fast 20 % wachsen wird. Bis 2025 sollen 70 % der Unternehmen Low Code für neue Anwendungen nutzen. Im Jahr 2020 waren es allerdings weniger als 25 %. Doch was steckt hinter Low Code? Warum sehen Experten die neue Methode als Enabler der Digitalen Transformation? Die Gründe hierfür sind vielfältig. Erfahren Sie mehr über Low Code in der Digitalen Transformation.
Das Konzept des „Metaverse“ beschreibt eine Umgebung, in der die physische und digitale Welt miteinander verschmelzen. Durch den Einsatz von Mixed-Reality-Technologien wird eine multisensorische und dynamische Interaktion in Echtzeit mit virtuellen 3D-Umgebungen, digitalen Objekten und anderen Menschen ermöglicht. Mehr über das Konzept des Industrial Metaverse und sein Potenzial für die produzierende Industrie erfahren Sie hier.
Unternehmen weltweit erkennen Resilienz als wichtigen Erfolgsfaktor. Bisher fehlt es jedoch mehrheitlich an der praktischen Umsetzung. Die aktuelle Studie „Resiliency Rules Report“ von SAS beleuchtet den Status quo und zeigt, wo Handlungsbedarf herrscht. Welche Länder die Resilienz-Vorreiter sind, lesen Sie hier.
Juliane Heß von Bosch Rexroth wurde zur Autorin des Jahres 2023 von der FACTORY INNOVATION gekürt. In ihrem hervorragenden Fachbeitrag „Raus aus der digitalen Unproduktivität“ (FI Ausgabe 4-2023) beschreibt sie, wie bei Bosch Rexroth die IT- und OT-Welt effektiv miteinander verbunden werden. Lesen Sie hier den ganzen spannenden Beitrag.
Sind Sie Anbieter, Anwender, Forschungs- oder Weiterbildungseinrichtung? Dann informieren Sie sich bei der Online Info Session am 15. Jan 2024 um 16:00 Uhr über Teilnahmemöglichkeiten und Kategorien. Meden Sie sich jetzt hier an.
Die besten Funktionen, die innovativsten Anbieter – Das Beste, das der Markt zu bieten hat. Sind Sie Anbieter, Anwender, Forschungs- oder Weiterbildungseinrichtung? Dann informieren Sie sich bei der Online Info-Session am 01. Dez. 2023 um 14:00 Uhr über Teilnahmemöglichkeiten und Kategorien des 2024 Factory Innovation Awards. Melden Sie sich jetzt hier an.
Herzlichen Glückwunsch allen, die es ins Finale geschafft haben und teilweise mit geringem Punktabstand den zweiten oder dritten Platz gewonnen haben: microtech GmbH; CVS Ingenieurgesellschaft mbH; Step Ahead GmbH; SOFTBAUWARE GmbH; deltra Business Software GmbH & Co KG; JTL-Software-GmbH; weclapp GmbH; KUMAVISION; Asseco Solutions AG; MERP Monitor ERP System GmbH; Industrial Application Software GmbH. Hier erfahren Sie mehr zu den Gewinnern und Finalisten in allen Kategorien.
Die diesjährige Preisverleihung fand am 6. September 2023 im Rahmen einer feierlichen Award-Verleihung in der Königsstadt Potsdam statt, live auf der Bühne des Zentrum Industrie 4.0 und via Livestream. Veranstaltet wird der Wettbewerb zum „ERP-System des Jahres 2023“vom Center for Enterprise Research der Universität Potsdam in Kooperation mit dem Berliner GITO-Verlag sowie dem Fachmedium ERP Management. Wir gratulieren allen Siegern und Preisträgern sehr herzlich. Hier erfahren Sie mehr.
Es blieb spannend bis zum Schluss: Am Mittwoch, den 6. September wurden die Gewinner in der Königsstadt Potsdam gekürt. Der Wettbewerb ERP System des Jahres ist die älteste und bedeutendste ERP-Auszeichnung in Europa. Herzlichen Glückwunsch an alle Sieger: D&G-Software GmbH, Metacarp GmbH, Scopevisio AG, MAC IT-Solutions GmbH, TimeLine Business Solutions Group. Hier kommen Sie zur Liste aller Teilnehmer.
Kennen Sie die innovativsten ERP-Funktionen? Am Montag, 4. September 2023 findet der digitale Pitch der ERP-Finalisten des Wettbewerbs „ERP System des Jahres 2023“ statt. Die Finalisten-Präsentationen können online mitverfolgt werden und bieten Executives und Professionals spannende Einblicke für die ERP-Auswahl, ERP-Einführung und ERP-Weiterentwicklung. Hier anmelden: https://events.gito.de/anmeldung-erp/
In der Regel können in GPM-Projekten zuverlässige Neukonzeptionen von Prozessen nur dann erfolgen, wenn eine Istanalyse durchgeführt wurde. Unter einer Istaufnahme wird die qualitative und quantitative Erfassung des Istzustandes eines abgegrenzten Systems unter Berücksichtigung des Untersuchungszwecks verstanden. Welche klassischen Methoden häufig in der Praxis eingesetzt werden, erfahren Sie hier.
Vorgehensmodelle vereinfachen Realität mit ihren wesentlichen Größen, Abhängigkeiten und Abläufen. Sie beinhalten Infos zur Zeit- und Logikreihenfolge von Aufgaben und Aktivitätszielen. Wichtig ist: Methoden- und Modellentwicklung im GPM unterscheiden sich von ihrer Umsetzung. Dennoch überspringen viele Ratgeber den zweiten Schritt der Implementierungserläuterung. Hier mehr zu den verschiedenen Modellen erfahren.
Moderne Geschäftsprozessführung ist dringlicher denn je. Ziele wie schnelle Abläufe, weniger Kosten, Fehlerreduktion, mehr Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit sind kaum anders erreichbar – technisch (durch Digitalisierung, Internet der Dinge, Industrie 4.0) und organisatorisch. Besonders Verwaltungsprozesse bergen ungenutztes Potenzial. Der Zeitaufwand könnte um 30-80% sinken. Hier kostenlos weiterlesen.
Werner von Siemens war ein deutscher Erfinder, der 1847 die Firma Siemens & Halske gründete, die heutige Siemens AG. Er war bekannt für seine Innovationskraft und seine Neugierde, neue Ideen zu verwirklichen. Siemens ermutigt seine Mitarbeiter:innen mit dem Motto #BeLikeWerner dazu, sich von der kreativen und innovativen Denkweise von Werner von Siemens inspirieren zu lassen. Siemens' #CreativityLab unterstützt Unternehmen dabei, das kreative Potenzial ihrer Mitarbeiter zu fördern.
Die private 5G-Campusnetztechnologie treibt die Industrie 4.0 an und ist eine zentrale Kraft bei der Umsetzung zahlreicher digitaler Prozesse wie autonome Logistikfahrzeuge, kollaborative Roboter und komplexe Videoanalysen. Die speziell auf Unternehmen zugeschnittenen Mobilfunknetze bieten höchste Zuverlässigkeit, Sicherheit und Leistungsfähigkeit mit kurzen Reaktionszeiten für kritische Prozesse. Lesen Sie hier mehr über die Ziele und Vorteile privater 5G-Campusnetze für Unternehmen.
KI-Methoden, menschliche Fähigkeiten und Prozesse sind eng miteinander verbunden. Im Kontext von Industrie 4.0 strebt man eine automatisierte Prozesssteuerung durch IoT an, wodurch die Autonomie der KI zunehmen wird. Um sich für die stärkere Durchdringung von KI und Industrie 4.0 zu wappnen, lesen Sie den ganzen Beitrag hier.
ERP-Systeme revolutionierten die Art, wie Unternehmen ihre Produktion, Lieferketten und Finanzen verwalteten. Erstmals sichtbar wurde ein blinder Fleck in ERP mit dem Erfolg von CRM und Salesforce. Die großen ERP-Hersteller, vor allem SAP, konnten sich in diesem Bereich nie wirklich durchsetzen. Während ein ERP-System für formale Abläufe und Transaktionen ausgelegt ist, folgt ein CRM-System einer weniger formalen Logik, sondern einer Opportunity, also der Verkaufsgelegenheit. Jetzt weiterlesen.
Ironischerweise sollen ERP-Systeme doch eigentlich dazu beitragen, Geschäftsabläufe effizienter zu gestalten und einen umfassenderen Überblick über alle Geschäftsbereiche zu ermöglichen. ERP-Projekte können aufgrund verschiedener Faktoren aber ins Stocken geraten oder sogar scheitern. Gründe für die ERP-Falle sind mangelhafte Planung und Auswahl des ERP-Systems oder fehlende Unterstützung durch die Organisation. Hier erfahren Sie, wie ERP-Implementierungen erfolgreich werden.
Blockchain Technologie ist für produzierende Unternehmen entscheidend und bietet vielfältige Anwendungsbereiche. Zum Beispiel kann sie in der Batterieherstellung für Elektrofahrzeuge genutzt werden, um Informationen über Rohstoffe zu speichern und Manipulationen zu verhindern. Zudem ermöglicht eine lückenlose Aufzeichnung der Nutzungshistorie den Abbau von Informationsasymmetrien zwischen Vertragspartnern. Wertvolle Handlungsempfehlungen finden Sie hier.
Künstliche Intelligenz revolutioniert die Beschaffung: Durch die Digitalisierung von Verträgen mithilfe von Smart Contracts werden Leistungen und rechtliche Aspekte präzise geregelt. Doch die Möglichkeiten gehen weiter: Verbesserte Algorithmen könnten nicht nur die Verwaltung, sondern auch die Gestaltung von Verträgen übernehmen. Welche Implikationen zu erwarten sind, lesen Sie kostenlos hier.
Wie können Unternehmen ihre Prozesse optimieren und die erzielten Einsparungen in bessere Produkte oder einen erstklassigen Service investieren? Evolutionäre Algorithmen, basierend auf dem biologischen Prinzip der natürlichen Selektion, sind eine Lösung: Eine Population von Lösungskandidaten wird bewertet und eine gewisse Anzahl fähiger Individuen ausgewählt. Diese finden sich zu Paaren zusammen und generieren – dank Rekombination und Mutation – neue Lösungskandidaten.
