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Das Wasserfallmodell: klassisches Projektmanagement einfach erklärt

Neben einer Vielzahl von agilen Projektmanagement-Methoden, die zunehmend an Bedeutung gewinnen, existiert darüber hinaus das Wasserfallmodell, welches die klassische Methodik verkörpert. Das Modell ist streng sequentiell und bildet sich aus sechs Phasen: Anforderungen, Analyse, Entwurf, Konstruktion, Test und Bereitstellung. Obwohl agiles Arbeiten aktuell in aller Munde ist, hat auch die klassische Methode seine Vorzüge, beispielsweise eine hohe Planungssicherheit oder eine einfache Kontrolle.

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Die 5 Axiome nach Watzlawick: So gelingt Kommunikation im Projektteam

Kommunikation begegnet uns im alltäglichen Leben ständig. Da sie für uns somit selbstverständlich ist, vergessen wir oftmals, dass es sich dabei um ein komplexes Konstrukt handelt. Häufig verstehen unsere Gesprächspartner nicht wirklich, was wir mit unserer Nachricht aussagen wollen. Es kommt folglich zu Fehlinterpretationen und Missverständnissen. Watzlawick will mit seinen 5 Axiomen aufdecken, wie sprachliche Kommunikation durch Gefühle und zwischenmenschliche Beziehungen beeinflusst wird.

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Die 7 wichtigsten Gründe für Projektmanagement

Projektleiter haben in Projekten mit verschiedensten Herausforderungen wie Budgetrestriktionen, Deadlines oder einer hohen Komplexität zu kämpfen. Ein effektives Projektmanagement hilft nachweislich dabei, trotz dieser Hindernisse Projekte erfolgreich abzuschließen. Dennoch wird die Bedeutung davon in der Unternehmenspraxis häufig nicht erkannt und Potenzial geht dementsprechend verloren. In folgendem Beitrag halten wir die 7 wichtigsten Gründe für Projektmanagement übersichtlich für Sie fest.

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Design Thinking: Innovation neu gedacht

Behandeln Projekte komplett neuartige Problematiken, so reichen herkömmliche Lösungsansätze oftmals nicht aus. Um dennoch eine sinnvolle und zufriedenstellende Lösung zu finden, wird in der Unternehmenspraxis zunehmend Design Thinking angewandt. Dieses Konzept zielt kompromisslos darauf ab, die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen umfassend zu befriedigen. Wodurch sich dieser, vom Innovationsunternehmen IDEO ständig weiterentwickelte Ansatz auszeichnet, zeigen wir in folgendem Artikel.

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8 nützliche Vorteile einer Projektmanagement-Software für Ihr Unternehmen

In der Vergangenheit haben zumeist Stift, Papier und eine Methode ausgereicht, um Projekte erfolgreich zu bewältigen. Heute, in einer sich immer schneller wandelnden Umwelt und mit einer immer größer werdenden Komplexität unternehmerischer Herausforderungen reicht dies nicht mehr aus. Um den Projekterfolg sicherzustellen, bedarf es nun hochfunktionalen Anwendungen. Projektmanagement-Software dient dem Projektteam, dem Leiter und schließlich übergeordneten Führungskräften in vielerlei Hinsicht.

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Transaktional vs. Transformational (Teil 2): Führung in der Praxis

Im ersten Teil unserer zweiteiligen Blogreihe zu transaktionaler und transformationaler Führung haben wir beleuchtet, was beide Stile ausmacht und worin sie sich unterscheiden. In folgendem Artikel zeigen wir auf Basis dessen die Praxisrelevanz der beiden Konzepte auf. Erfahren Sie, in welchem Kontext ein transaktionaler Stil an den Tag gelegt werden sollte und wann ein transformationaler Ansatz zielführender ist.

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Transaktional vs. Transformational (Teil 1): Führungsstile im Vergleich

Das Führungsverhalten in Unternehmen verändert sich ständig. Während noch vor wenigen Jahren fast ausschließlich ein transaktionaler Führungsstil in Betrieben vorzufinden war, scheint im Moment ein transformationales Führungsverhalten immer mehr an Bedeutung zu gewinnen. Ein transformationaler Stil ist dennoch nicht zwingend der bessere. Schließlich muss Führungsverhalten stets an die jeweilige Situation angepasst sein. Erfahren Sie in folgendem Beitrag, was beide Stile auszeichnet.

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Self-Leadership: So werden Sie zum HERO

Ein erfolgreiches Self-Leadership ist Voraussetzung für die effektive Führung eines Teams und somit von großer Bedeutung. Viele Führungskräfte sind sich dessen jedoch oft nicht bewusst und legen ihren Fokus lediglich auf die äußere Umwelt, anstatt die Chance zu nutzen, um sich selbst zu optimieren. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie sich selbst reflektieren und führen können, um zu einem besseren Team-Lead zu werden.

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Öffentliche Bauvorhaben: Projektmanagement als Key Success Factor

Neuigkeiten über öffentliche Bauprojekte, bei denen die Kosten explodieren und Termine nicht eingehalten werden können, gehören in der deutschen Medienlandschaft schon fast zur Tagesordnung. Kein Wunder also, dass viele Bürger, die als Steuerzahler derartige Projekte finanzieren, diesbezüglich immer häufiger ihren Unmut äußern. Warum öffentliche Bauprojekte oft schon vor Beginn der Bauarbeiten zum Scheitern verurteilt sind, erläutern wir im folgenden Blog-Beitrag.

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Projektteam-Entwicklung: Die 5 Phasen nach Tuckman

Das Ergebnis eines Projekts ist nur maximal so gut wie das dahinterstehende Team. Teams sind jedoch keine starren Konstrukte, sondern sie durchlaufen verschiedene Entwicklungsphasen. Durch ein aktives Management dieser Entwicklungsphasen durch den Projektleiter lässt sich ein bedeutender Mehrwert erzielen. In folgendem Artikel stellen wir Ihnen das entsprechende 5-Phasen-Modell nach Tuckman vor.

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Das haben Projektmanagement und American Football gemeinsam

Sie haben bestimmt in den letzten Wochen und Tagen in den Medien und im Internet viel über den Super Bowl gelesen. Der Sport wird auch in Deutschland und Europa immer beliebter und deshalb haben wir uns die Prozesse im American Football genauer angeschaut. Dabei haben wir erstaunlich viele Gemeinsamkeiten zwischen Football und Projektmanagement entdeckt. Welche das sind, lesen Sie in diesem Artikel.

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Die 10 Projektmanagement-Gebote

Es gibt eigentlich keine Branche, in der keine Projektarbeit durchgeführt wird. Projektmanagement wird also immer wichtiger. Unternehmen, die ihr Projektmanagement professionalisieren wollen, sollten einige Grundregeln oder auch "Gebote" beachten, um erfolgreiche Projekte umzusetzen. In diesem Artikel haben wir die 10 wichtigsten Gebote zusammengefasst.

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Effektives Storytelling: Wie die besten Führungskräfte ihr Team motivieren

Erfolgreiche Führungskräfte sind oftmals sehr gut im "Geschichten erzählen" - auch Storytelling genannt. Sie nutzen Geschichten zur Veranschaulichung von Zahlen und Fakten und, um dadurch die Motivation ihrer Mitarbeitenden zu steigern und sie zu größeren Leistungen zu inspirieren. Dieser Artikel geht der Frage auf den Grund, warum Führungskräfte Geschichten erzählen sollten und liefert 10 Tipps für effektives Storytelling.

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Digital Leadership: Diese 5 Fähigkeiten sollten digitale Führungskräfte besitzen

Die digitale Transformation ist in vollem Gange, und die meisten Branchen und Unternehmen arbeiten daran, ihre Organisation zu digitalisieren. Aber was braucht es, um ein Unternehmen erfolgreich digital zu transformieren? Digitale Transformation kann nur erfolgreich sein, wenn ein fähiger Digital Leader für das Projekt verantwortlich ist und dafür sorgt, dass die Mitarbeitenden den Change-Prozess unterstützen.

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Innovation: Bessere Problemlösung mit der SCAMPER-Methode

Bei Innovation geht es häufig gar nicht darum etwas völlig Neues zu schaffen, sondern bestehende Konzepte und Prozesse zu verbessern. Man muss das Rad nicht ständig neu erfinden, aber man kann es effizienter machen. Genau auf diesem Grundverständnis basiert die SCAMPER-Methode. SCAMPER ist eine einfach umzusetzende Methode für kreatives Denken und für die Entwicklung von Problemlösungen, die kontinuierliche Verbesserung ermöglicht.

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