Dynamische Märkte, sich ändernde Kundenwünsche, neue Technologien und Wettbewerber – Phasen der Stabilität gibt es nicht mehr. Durch die digitale Transformation sind Unternehmen, einem schnelllebigen, unstetigen Umfeld und einem kontinuierlichen Veränderungsdruck ausgesetzt. Wie wichtig ist der Faktor Mensch, wenn sich Unternehmen verändern?
Kundenansprüche an produzierende Unternehmen sind im digitalen Zeitalter sprunghaft angestiegen. Alles muss stimmen: Die Qualität, die Individualität, aber auch die Schnelligkeit der Herstellung und Lieferung. "Im Idealfall setzen Unternehmen skalierbare Lösungen für ihre Produktion und Logistik ein, damit ihre Strukturen mitwachsen und sich den neuen Gegebenheiten schnell anpassen können. Flexibilität muss obersten Stellenwert haben", erklärt Michael Flaig, Leiter Operations bei PROTEMA, im Fac
Industrie 4.0: die Digitalisierung hält zunehmend Einzug in die industrielle Produktion. Dies bedeutet auch einen starken Wandel des Arbeitsplatzes und der Arbeitsorganisation. Wie Unternehmen ein Gesamtkonzept mit klarer Zielsetzung entwickeln und ihre Mitarbeiter mitnehmen, lesen Sie im Fachbeitrag von Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter von PROTEMA Unternehmensberatung im schweizerischen Industriemagazin „maschinenbau“ vom Olympia-Verlag.
In der aktuellen Ausgabe des Jahrbuch Logistik mit dem Schwerpunkt Supply Chain schreibt PROTEMA über den globalen Wettbewerb in Produktion und Logistik. Warum ist es wichtig, sich nachhaltig und resilient aufzustellen und was bedeutet Global Footprint. Anforderungen an die Wertschöpfung und Veränderungen im Produktions- und Logistiknetzwerk sowie die Notwendigkeit diese zu optimieren.
In Produktion und Logistik sichern Automatisierung und Digitalisierung die hohe Qualität, mit der Sie performant liefern. Doch ändern sich die Markt-Bedingungen plötzlich, sind viele digitale Mittel zu träge, um schnell genug zu reagieren. Die Antwort: eine skalierbare Logistik-Lösung. PROTEMA beleuchtet, wie Software nach dem Baukastenprinzip Ihre Logistik flexibel hält, damit Sie stets effizient agieren können – mühelos und ohne ausufernde Kosten.
Agile Arbeitsweise versprechen die Handlungs- und Redaktionsfähigkeit von Unternehmen in einer sich dynamisch wandelnden Welt nicht nur zu erhalten, sondern zu steigern. Im Gespräch erklärt Claudia Gruhn, Managerin im Bereich Consulting und Transformation bei der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, die Vorteile agiler Methoden, für welche Projektformen sie sich am besten eignen und was Unternehmen bei der Einführung der neue
Der Wandel hin zur Industrie 4.0 macht sich für Sie mit steigender Leistungs- und Innovationsfähigkeit bezahlt. Ihr Unternehmen arbeitet so effizienter und performanter. Auch die Motivation im Team ist dann höher, zumal vor allem Jüngere zeitgemäße Arbeitsweisen geradezu verlangen. Erfüllen Sie die Wünsche nach Flexibilisierung und Technologisierung, binden Sie Fachkräfte langfristig und gewinnen leichter qualifiziertes Personal hinzu.
PROTEMA erhält die Auszeichnung "Top Berater" 2022. Damit zählen wir laut der renommierten Branchen-Studie von FOCUS zu den besten Beratungshäusern in Deutschland. Einmal im Jahr ermittelt FOCUS die Top-Berater nach der Online-Befragung von Kunden und Branchenkollegen. Die Unternehmensberatungen nehmen ohne aktive Beteiligung und kostenfrei an der Studie teil. Alle Unternehmen, die es in die Liste der Top-Berater schaffen, sind von FOCUS empfohlen.
Unsicherheiten in Lieferketten, Verwerfungen auf den Beschaffungs- und Absatzmärkten sowie globale Handelsbeziehungen zwingen Unternehmen zunehmend dazu, ihre Produktions- und Logistiknetzwerke anzupassen oder neu auszurichten. Die Gründe dafür sind häufig vielschichtig – die eine Ursache gibt es nicht. Im Gespräch erläutern Thomas Jurgeleit & Michal Říha von der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, welche Dimensionen den Global Footprint bedingen, wie sich eine Strategie zum Umbau entwickelt.
Qualität, Individualität und schnelle Lieferung – das digitale Zeitalter treibt die Erwartungen von Kunden an produzierende Unternehmen in die Höhe. Doch um dem zu begegnen ist es oft nicht ausreichend, Anlagen und Systeme nur zu automatisieren – denn eine schnelle Reaktionsfähigkeit ist gefragt. Starre Lösungen sind da eher hinderlich. „Hingegen schaffen skalierbare Lösungen für die Automatisierung und Digitalisierung der Logistik einen Spagat“, so Michael Flaig, PROTEMA Unternehmensberatung.
Im Fachbeitrag von PROTEMA Experten erhalten Sie einen Überblick über den Ursprung und die Einsatzmöglichkeiten von Scrum. Scrum, ursprünglich als Rahmenwerk für die agile Softwareentwicklung konzipiert, wird auf Grund der wachsenden Beliebtheit des Vorgehensmodells zunehmend auch von Teams außerhalb der Softwarebranche für die Zusammenarbeit in komplexen Entwicklungsprojekten genutzt.
PROTEMA und LOPREX unterstützen die Verbandswald Initiative von BDU. Am 21. März haben wir die ersten 400 Bäume nahe Kaiserslautern eingepflanzt. Wir sind glücklich unseren Beitrag zum Klimaschutz geleistet zu haben. Wir sind uns nicht nur unserer unternehmerischen, sondern auch unserer ökologischen und sozialen Verantwortung bewusst und sind fest davon überzeugt, dass auch kleine Beiträge zum Klimaschutz unverzichtbar sind. PROTEMA und LOPREX stehen für die nachhaltige Unternehmenspolitik.
PROTEMA wurde bereits zum neunten Mal in Folge zu den besten Unternehmensberatungen in Deutschland gekürt. Das Siegel "Beste Berater" wird an Beratungen verliehen, die bei einer Befragung von "brand eins Wissen" und "Statista" überdurchschnittliche Kunden- und Expertenbewertungen haben. Das Ranking "Beste Berater 2022" zeigt auch in diesem Jahr, dass die Berater von PROTEMA mit ihren Leistungen sowohl Kunden als auch Wettbewerber überzeugen – und das bereits im neunten Jahr in Folge.
Die Corona-Krise hat die Schwachstellen und die fehlende Flexibilität der globalen Lieferketten offengelegt. Wir zeigen Ihnen wie Sie mit Hilfe einer aussagekräftigen Risikobewertung die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferketten erhöhen können. Ein wesentlicher Aspekt zur Stärkung der Lieferketten ist ein stärkeres Monitoring der Lieferketten und der damit verbundenen Risiken. Die folgenden Ansätze zur Risikobewertung sind zielführend...
Unsere Welt dreht sich immer schneller und alles wird "VUCA". Die Erlaubnis zu experimentieren, aus Fehlern zu lernen und in den sicheren Hafen zurückzukehren – das brauchen Organisationen heute. Erfahren Sie, wie Experimente Ihnen weiterhelfen können Change in Ihrem Unternehmen zu meistern.
Eine effektive Logistik bildet die wirtschaftliche Grundlage innerhalb Ihrer gesamten Prozesskette. Ein methodisches Vorgehen mittels dem Lean Check Logistik schafft eine Basis für die anforderungsgerechte Umsetzung und Verankerung einer leistungsfähigen Logistik.
Mit Hilfe von Digitaler und Robotergesteuerter Prozessautomatisierung können Sie Prozesse beschleunigen, wiederkehrende Tätigkeiten automatisieren und die Effizienz und Kosten in Ihrem Unternehmen erkennbar verbessern. Ein Überblick.
Wissen ist Macht, denn Wissen ist für Unternehmen ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Wir geben Ihnen einen Überblick über die Bausteine des Wissensmanagements und nützliche Methoden, um Wissen zu generieren und langfristig in Ihrem Unternehmen zu halten.
Blockchain – die wohl längste Datenbankkette der Welt. Jeder hat Sie wohl irgendwann einmal benutzt – schnell, sicher und unkompliziert. Vor allem bei Transaktionen im digitalen Netz kommen sogenannte Blockchains zum Einsatz. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag mehr über den Nutzen und die Vielfalt von Blockchain-Anwendungen.
Wie viel wissen Sie eigentlich über virtuelle Inbetriebnahmen? In vielen Engineering-Systemen sind diese bereits implementiert und schaffen großen Nutzen für die Anwender. Doch wie lässt sich dieser Nutzen begründen und was macht virtuelle Inbetriebnahmen so besonders?
