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PPM / PMO Oursourcing / Teamverstärkung
„Projekt-Portfolio-Management wird immer wichtiger“, „PPM als Performance System“, „mit PPM das Unternehmen steuern“ – solche Aussagen begegnen Ihnen, wenn es um Projekt-Portfolio-Management geht. Mittlerweile haben nicht nur große Konzerne, sondern auch viele mittelständische Unternehmen extra Mitarbeitende oder sogar ganze Abteilungen für die Steuerung des Projekt-Portfolio-Managements.
Aber ist ein professionelles PPM auch für kleinere Unternehmen realisierbar?
Schließlich sind dort Mitarbeitende oft ausgelastet und haben eventuell wenig Expertise in diesem Bereich. Für die erstenSchritte hin zur strategischen Ausrichtung ihrer Projektlandschaft bietet sich das Outsourcing an: Sie als kleineres Unternehmen ziehen externe Expertinnen und Experten hinzu, um aktuelle Informationen und Anforderungen Ihres Unternehmens mit praxiserprobten Kennzahlen und Strategien abzugleichen. Die daraus entwickelten Maßnahmen wirken unmittelbar und auch langfristig. Dabei tauschen sich externe Experten und interne Ansprechpersonen regelmäßig aus, um die Schritte zu definieren und weiterzuentwickeln.
PPM / PMO Outsourcing mit adensio:
• Bewährte, stabile Standardmethoden
• Anpassung an Ihre Bedürfnisse
• Externe Perspektive – „Blick von außen“
• Transparenz von Projektbeginn bis -ende
• Solide Entscheidungsgrundlage für Ihr Management
• Überschaubare Kosten, auch durch digitale Kommunikation
Ziele:
Eine solide Entscheidungsgrundlage für Ihr Management. Dank durchgehender Transparenz, unserer langjährigen Erfahrung und garantiertem Wissenstransfer bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit diesen Bereich zu einem späteren Zeitpunkt wieder in das eigene Unternehmen zu übernehmen.
Sie erhalten sofort Unterstützung
PPM / PMO Oursourcing / Teamverstärkung
„Projekt-Portfolio-Management wird immer wichtiger“, „PPM als Performance System“, „mit PPM das Unternehmen steuern“ – solche Aussagen begegnen Ihnen, wenn es um Projekt-Portfolio-Management geht. Mittlerweile haben nicht nur große Konzerne, sondern auch viele mittelständische Unternehmen extra Mitarbeitende oder sogar ganze Abteilungen für die Steuerung des Projekt-Portfolio-Managements.
Aber ist ein professionelles PPM auch für kleinere Unternehmen realisierbar?
Schließlich sind dort Mitarbeitende oft ausgelastet und haben eventuell wenig Expertise in diesem Bereich. Für die erstenSchritte hin zur strategischen Ausrichtung ihrer Projektlandschaft bietet sich das Outsourcing an: Sie als kleineres Unternehmen ziehen externe Expertinnen und Experten hinzu, um aktuelle Informationen und Anforderungen Ihres Unternehmens mit praxiserprobten Kennzahlen und Strategien abzugleichen. Die daraus entwickelten Maßnahmen wirken unmittelbar und auch langfristig. Dabei tauschen sich externe Experten und interne Ansprechpersonen regelmäßig aus, um die Schritte zu definieren und weiterzuentwickeln.
PPM / PMO Outsourcing mit adensio:
• Bewährte, stabile Standardmethoden
• Anpassung an Ihre Bedürfnisse
• Externe Perspektive – „Blick von außen“
• Transparenz von Projektbeginn bis -ende
• Solide Entscheidungsgrundlage für Ihr Management
• Überschaubare Kosten, auch durch digitale Kommunikation
Ziele:
- Transparenz über Projekte und
strategische Initiativen über deren
kompletten Lebenszyklus - Erkennen von Synergien, Chancen und
Einsparungspotenzialen - Ausgewogenheit in den
wirtschaftlichen Zielen und der
strategischen Positionierung - Aktive Steuerung einer
Transformation
Eine solide Entscheidungsgrundlage für Ihr Management. Dank durchgehender Transparenz, unserer langjährigen Erfahrung und garantiertem Wissenstransfer bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit diesen Bereich zu einem späteren Zeitpunkt wieder in das eigene Unternehmen zu übernehmen.
Sie erhalten sofort Unterstützung
- Durch unser PPM Kompetenz-Team und den betreuten und
moderierten Prozess - Durch den von uns bereitgestellten Einsatz einer professionellen PfM
Lösung (sofortige Reduktion von Excel und PPT Schlachten)
