Warum Projektportfolio-Management aus modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist

Ab einer gewissen Komplexität unter den Projekten, sind Entscheidungen bzgl. Ressourcen- und Budgeteinsatz ohne methodische und technische Unterstützung nicht mehr möglich. Denn Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" können nicht mehr alle Zusammenhänge erfassen und die Anforderungen der Projekte optimal bedienen.

Kommen dann noch im Projektmanagement typische alltägliche Änderungen hinzu, kann das Portfolio nicht mehr effizient gesteuert werden.

Eine Lösung für dieses Problem bietet ein Projektportfolio-Management (PPM). Denn dieses schafft die richtigen Rahmenbedingungen für die richtigen Investitionsentscheidungen.

Eva Granz veranschaulicht Ihnen in diesem Online Training, wie ein effizientes, schlankes und praxiserprobtes PPM aussieht.

Melden Sie sich zu unserem kostenlosen Online-Training am 10. Dezember um 09:00 Uhr jetzt noch an.

Vorteile

• Sie lernen, wie ein ideales „Lean Projektportfolio-Management“ aussieht und wie Sie es gewinnbringend an der Unternehmensstrategie ausrichten
• Sie verstehen, wie Sie alle relevanten Daten und Informationen erheben und auswerten, damit Sie
  • immer wissen, welche Projekte in der Projektpipeline Priorität haben
  • die optimale Mischung aus wirtschaftlichen, strategischen und gesetzlich notwendigen Projekten ausführen können
  • eine klare Rangfolge für Ihre Projekte erhalten
  • sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter*innen ohne Verschleiß an den richtigen Projekten arbeiten
• Sie sehen, wie Projektportfolio-Management Sie in Ihrer Transformation und Digitalisierung unterstützt
• Sie erhalten die beste Möglichkeit, um „Lean PPM“ risikolos zu testen und kennenzulernen