ViAGO hat sich dem Thema Produktivitätssteigerung verschrieben und bearbeitet das Thema sehr nachhaltig. Ausgangspunkt für den Änderungsprozess ist eine Ursache-Wirkungs-Analyse. Die Lösungsmaßnahmen folgen einer determinierten Methode, der „Theory of Constraints“, die es ermöglicht den kritischen Pfad eines Geschäftsprozesses zuverlässig zu erkennen, ihn zu entschärfen und optimale Rahmenbedingungen für die Gesamtprozessverarbeitung zu schaffen.
In dem durchgeführten Workshop wurden die Teilnehmer – allesamt mit Bezug zur Transport- und Logistik-Industrie – mit sehr praktischen Beispielen und Simulationsexperimenten am PC an die Theorie herangeführt. Mit Überraschungseffekten wurde ein Verständnis für die Wirksamkeit der Theorie erzeugt.
Mit weiteren Workshops, Pilotszenarien und der Integration in WiseTech Globals Logistik-Anwendung „CargoWise One“ wurde der Weg für Produktivitätssteigerungen in der Logistik vorgezeichnet.
Der Teilnehmer Moritz Vogt, Manager Informationssysteme bei der Spedition O.T.S. Astracon, meinte: „Der Workshop war phänomenal, allerdings auch herausfordernd, da zwei Tage vollgepackt waren mit Informationen.“
Akquinet ist darauf vorbereitet, seine Kunden sowohl aus der Logistik-Branche als auch aus anderen Branchen auf dem Weg zur Produktivitätssteigerung zu unterstützen. Die Methodik ist sowohl für Dienstleistungs- wie für Fertigungsprozesse anwendbar.
ÜBER VIAGO INTERNATIONAL LIMITED
ViAGO International ist eine in Australien, Neuseeland und Asien ansässige Managementberatungs-Firma, die global tätig ist. Spezialisiert auf den Einsatz von Ursache-Wirkungs-Analysen als Methode, um Geschäftsprozess-Transformationen hin zu signifikanter Produktivitätssteigerung zu erzielen, arbeitet ViAGO eng mit den Kunden zusammen und erreicht das gesetzte Ziel überraschend schnell und nachhaltig.
http://viago-international.com/...