Dr. Ronald Clasen, ein angesehener Apotheker mit einem Netzwerk von vier Sanimedius-Apotheken in Berlin und Brandenburg, hat in den vergangenen zehn Monaten eine umfangreiche Neugestaltung seiner Standorte vorgenommen. Diese Neuausrichtung umfasste nicht nur die Modernisierung der bestehenden Apotheken, sondern auch die strategische Verlagerung einiger Standorte, um seine Geschäftsstrategie zu optimieren und sich auf eine zukunftssichere Positionierung vorzubereiten.
Ein bedeutender Schritt in diesem Prozess war der Umzug einer seiner Apotheken aus dem Hufeland-Ärztehaus in das nahegelegene Einkaufszentrum Plaza Marzahn. Clasen sieht diesen Schritt als entscheidend für die langfristige Stabilität seines Apothekenverbunds an, der nun nicht nur Apotheken umfasst, sondern auch eine Heimversorgung und ein Sanitätshaus beinhaltet.
Der Umzug zur Klee-Apotheke im Plaza Marzahn war durchaus strategisch. Clasen betont, dass der neue Standort eine höhere Kundenfrequenz aufweist und gleichzeitig größer ist als der vorherige im Ärztehaus. Der nahtlose Übergang wurde durch die Übernahme sämtlicher Mitarbeiter erleichtert, was die Kontinuität des Kundenservice und das Vertrauen in die Marke Sanimedius gewährleistet.
Trotz der Verlagerung bleibt Clasen im Hufeland-Ärztehaus präsent, indem er dort ein Geschäft für medizinische Hilfsmittel eröffnet. Dies verdeutlicht sein Engagement für die lokale Gesundheitsversorgung und seine Bestrebungen, die Versorgung der Praxen im Ärztehaus sicherzustellen.
Als selbstständiger Apotheker seit 2005 hat sich Clasen bewusst auf den östlichen Teil Berlins und das angrenzende Umland konzentriert. Seine Entscheidung, größere und frequentiertere Standorte zu bevorzugen, ist Teil seiner langfristigen Strategie, um in einem sich wandelnden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die behördlichen Genehmigungen für die Neugestaltung und Verlagerung seiner Apotheken wurden innerhalb kurzer Zeit erteilt, was auf eine reibungslose Zusammenarbeit mit den zuständigen Behörden hinweist. Clasen zeigt sich zuversichtlich hinsichtlich der Zukunft seiner Standorte und sieht die Fusion seiner Apotheken unter der Sanimedius-Gruppe als einen wichtigen Schritt, um diese Vision zu verwirklichen.
Kommentar:
Dr. Ronald Clasens strategische Neuausrichtung seiner Apotheken ist ein inspirierendes Beispiel für die Anpassungsfähigkeit und Innovationsbereitschaft, die in der heutigen Wirtschaftslandschaft von entscheidender Bedeutung sind. Seine Fokussierung auf größere und frequentiertere Standorte spiegelt sein Verständnis für die sich verändernden Bedürfnisse der Verbraucher wider und unterstreicht seinen langfristigen Erfolgswillen.
Clasen hat nicht nur gezeigt, dass er die aktuellen Herausforderungen der Apothekenbranche meistern kann, sondern auch, dass er in der Lage ist, neue Möglichkeiten zu identifizieren und zu nutzen. Seine Entscheidung, weiterhin im Hufeland-Ärztehaus präsent zu bleiben, zeugt von seinem Engagement für die lokale Gesundheitsversorgung und seinem Bestreben, seinen Kunden den bestmöglichen Service zu bieten.
Insgesamt ist Dr. Ronald Clasen ein Paradebeispiel dafür, wie strategisches Denken, unternehmerische Fähigkeiten und eine starke Kundenorientierung zu nachhaltigem Erfolg führen können. Seine Geschichte sollte andere Apotheker ermutigen, neue Wege zu gehen und sich den sich wandelnden Marktbedingungen anzupassen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.
Von Engin Günder, Fachjournalist
Ein bedeutender Schritt in diesem Prozess war der Umzug einer seiner Apotheken aus dem Hufeland-Ärztehaus in das nahegelegene Einkaufszentrum Plaza Marzahn. Clasen sieht diesen Schritt als entscheidend für die langfristige Stabilität seines Apothekenverbunds an, der nun nicht nur Apotheken umfasst, sondern auch eine Heimversorgung und ein Sanitätshaus beinhaltet.
Der Umzug zur Klee-Apotheke im Plaza Marzahn war durchaus strategisch. Clasen betont, dass der neue Standort eine höhere Kundenfrequenz aufweist und gleichzeitig größer ist als der vorherige im Ärztehaus. Der nahtlose Übergang wurde durch die Übernahme sämtlicher Mitarbeiter erleichtert, was die Kontinuität des Kundenservice und das Vertrauen in die Marke Sanimedius gewährleistet.
Trotz der Verlagerung bleibt Clasen im Hufeland-Ärztehaus präsent, indem er dort ein Geschäft für medizinische Hilfsmittel eröffnet. Dies verdeutlicht sein Engagement für die lokale Gesundheitsversorgung und seine Bestrebungen, die Versorgung der Praxen im Ärztehaus sicherzustellen.
Als selbstständiger Apotheker seit 2005 hat sich Clasen bewusst auf den östlichen Teil Berlins und das angrenzende Umland konzentriert. Seine Entscheidung, größere und frequentiertere Standorte zu bevorzugen, ist Teil seiner langfristigen Strategie, um in einem sich wandelnden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die behördlichen Genehmigungen für die Neugestaltung und Verlagerung seiner Apotheken wurden innerhalb kurzer Zeit erteilt, was auf eine reibungslose Zusammenarbeit mit den zuständigen Behörden hinweist. Clasen zeigt sich zuversichtlich hinsichtlich der Zukunft seiner Standorte und sieht die Fusion seiner Apotheken unter der Sanimedius-Gruppe als einen wichtigen Schritt, um diese Vision zu verwirklichen.
Kommentar:
Dr. Ronald Clasens strategische Neuausrichtung seiner Apotheken ist ein inspirierendes Beispiel für die Anpassungsfähigkeit und Innovationsbereitschaft, die in der heutigen Wirtschaftslandschaft von entscheidender Bedeutung sind. Seine Fokussierung auf größere und frequentiertere Standorte spiegelt sein Verständnis für die sich verändernden Bedürfnisse der Verbraucher wider und unterstreicht seinen langfristigen Erfolgswillen.
Clasen hat nicht nur gezeigt, dass er die aktuellen Herausforderungen der Apothekenbranche meistern kann, sondern auch, dass er in der Lage ist, neue Möglichkeiten zu identifizieren und zu nutzen. Seine Entscheidung, weiterhin im Hufeland-Ärztehaus präsent zu bleiben, zeugt von seinem Engagement für die lokale Gesundheitsversorgung und seinem Bestreben, seinen Kunden den bestmöglichen Service zu bieten.
Insgesamt ist Dr. Ronald Clasen ein Paradebeispiel dafür, wie strategisches Denken, unternehmerische Fähigkeiten und eine starke Kundenorientierung zu nachhaltigem Erfolg führen können. Seine Geschichte sollte andere Apotheker ermutigen, neue Wege zu gehen und sich den sich wandelnden Marktbedingungen anzupassen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.
Von Engin Günder, Fachjournalist
