Version 4.0 der Projektmanagement-Software von Can Do hält den Projektmanager mit dem neuen Dashboard immer auf dem Laufenden. Alle Kerninformationen über Fortschritt, Erfolg und aktuelle Risiken des Projekts werden live und übersichtlich zur Verfügung gestellt.
Die neue Version der Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence bietet eine Fülle von neuen Funktionen und Erweiterungen. Die Software wurde nicht nur zu einem effizienten Werkzeug für Portfoliomanager erweitert, auch neue Features für die Planung und Steuerung von Projekten wurden integriert. Dazu zählt auch ein übersichtliches Dashboard, das alle wesentlichen Portfolio- und Projektinformationen in Echtzeit präsentiert. Das Dashboard erscheint per Mausklick und besteht aus zwei Fenstern, die frei auf der vollgrafischen Benutzeroberfläche platziert werden können.
Das Dashboard zeigt Live-Informationen zum ausgewählten Projektportfolio, Projekt oder Arbeitspaket bzw. Meilenstein an. Natürlich können auch mehrere Projekte oder Objekte gleichzeitig angesteuert werden, Can Do Project Intelligence 4.0 fasst dann die Daten entsprechend zusammen.
Im ersten Fenster des Dashboards stellt die Software zentrale Informationen über das ausgewählte Projekt vor: Durch das „Projekt-Monitoring“ werden die Aktivitäten der Benutzer im Projektplan live dargestellt. Wenn gerade Objekte neu terminiert, Rückmeldungen erfasst oder neue Objekte erstellt werden, führen diese Aktivitäten zu einem entsprechenden Ausschlag. Darüber hinaus zeigt das Fenster das absolute sowie das durchschnittliche Risiko für das Scheitern eines Projekts an.
Das zweite Fenster des Dashboards enthält alle Kerninformationen zu einem oder mehreren ausgewählten Portfolien, Projekten oder Objekten: In der Darstellung des Aufwands berücksichtigt die Planungssoftware auch unpräzise Angaben und bildet entsprechend den maximalen und minimalen Aufwand ab. Dazu werden die bisher gemeldeten Stunden in Relation gesetzt. Ebenfalls in der Darstellung enthalten sind der Projektfortschritt und die Performance eines Projekts. Bei der Projektperformance werden die geplante Arbeit und die bisher gemeldeten Stunden verglichen. Bei einem Wert von genau 100% wird exakt nach Plan gearbeitet, ein Wert kleiner als 100% steht für eine Unterperformance im Projekt. Bei einer Überperformance (Wert über 100%) wird die Arbeit schneller erledigt als geplant.
Can Do wird in Kürze weitere Informationen über die neuen Features der Version 4.0 veröffentlichen. Die neue Version befindet sich derzeit bei ausgewählten Kunden im intensiven Testbetrieb und wird im Laufe des dritten Quartals 2010 veröffentlicht.
Die neue Version der Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence bietet eine Fülle von neuen Funktionen und Erweiterungen. Die Software wurde nicht nur zu einem effizienten Werkzeug für Portfoliomanager erweitert, auch neue Features für die Planung und Steuerung von Projekten wurden integriert. Dazu zählt auch ein übersichtliches Dashboard, das alle wesentlichen Portfolio- und Projektinformationen in Echtzeit präsentiert. Das Dashboard erscheint per Mausklick und besteht aus zwei Fenstern, die frei auf der vollgrafischen Benutzeroberfläche platziert werden können.
Das Dashboard zeigt Live-Informationen zum ausgewählten Projektportfolio, Projekt oder Arbeitspaket bzw. Meilenstein an. Natürlich können auch mehrere Projekte oder Objekte gleichzeitig angesteuert werden, Can Do Project Intelligence 4.0 fasst dann die Daten entsprechend zusammen.
Im ersten Fenster des Dashboards stellt die Software zentrale Informationen über das ausgewählte Projekt vor: Durch das „Projekt-Monitoring“ werden die Aktivitäten der Benutzer im Projektplan live dargestellt. Wenn gerade Objekte neu terminiert, Rückmeldungen erfasst oder neue Objekte erstellt werden, führen diese Aktivitäten zu einem entsprechenden Ausschlag. Darüber hinaus zeigt das Fenster das absolute sowie das durchschnittliche Risiko für das Scheitern eines Projekts an.
Das zweite Fenster des Dashboards enthält alle Kerninformationen zu einem oder mehreren ausgewählten Portfolien, Projekten oder Objekten: In der Darstellung des Aufwands berücksichtigt die Planungssoftware auch unpräzise Angaben und bildet entsprechend den maximalen und minimalen Aufwand ab. Dazu werden die bisher gemeldeten Stunden in Relation gesetzt. Ebenfalls in der Darstellung enthalten sind der Projektfortschritt und die Performance eines Projekts. Bei der Projektperformance werden die geplante Arbeit und die bisher gemeldeten Stunden verglichen. Bei einem Wert von genau 100% wird exakt nach Plan gearbeitet, ein Wert kleiner als 100% steht für eine Unterperformance im Projekt. Bei einer Überperformance (Wert über 100%) wird die Arbeit schneller erledigt als geplant.
Can Do wird in Kürze weitere Informationen über die neuen Features der Version 4.0 veröffentlichen. Die neue Version befindet sich derzeit bei ausgewählten Kunden im intensiven Testbetrieb und wird im Laufe des dritten Quartals 2010 veröffentlicht.
