Die Projektmanagement-Software Can Do project intelligence wurde im Rahmen des Wettbewerbs Industriepreis 2012 der Initiative Mittelstand in die Top 10 der „IT- und Softwarelösungen für die Industrie“ gewählt und erhielt dafür die Auszeichnung „Best of 2012“. Damit überzeugte die Projektplanungs- und -Steuerungssoftware für Unternehmen erneut eine unabhängigen Fachjury mit ihrem hohen wirtschaftlichen und technologischen Nutzen. Erst vor wenigen Wochen wurde das Projektmanagement-Tool von Can Do von der Jury des Innovationspreis-IT mit dem Titel „Best of 2012“ als eins der Top 20-Produkte in der Kategorie „ERP" ausgezeichnet.
Die Projektmanagement-Software unterstützt Unternehmen bei deren Projektarbeit. Gerade im Multiprojektmanagement, wo Mitarbeiter teilweise in mehreren Projekten gleichzeitig zum Einsatz kommen und darüber hinaus noch Aufgaben aus ihrer Linientätigkeit wahrnehmen müssen, ist Can Do project intelligence die Grundlage für einen optimierten Personaleinsatz. Mit ihren umfangreichen Funktionen im Bereich Projektportfoliomanagement hat sich die PM-Software als Leitstand bewährt, der einen fundierten Überblick über laufende und geplante Projekte gibt. Darüber hinaus werden alle Informationen in Echtzeit verarbeitet und dargestellt, weshalb sich die Projektmanagement-Software von Can Do als effizientes Instrument für das Live-Management von Projekten erwiesen hat.
Aktuell liefert Can Do die Version 4.3 der Projektmanagement-Lösung an seine Kunden aus. In Can Do project intelligence 4.3 wurde die Projektkommunikation erleichtert und ist nun per Mausklick möglich. Gleichzeitig setzte Can Do auch so genannte Usability-Features wie den Paket-Splitt um. Damit können Anwender auf die Dynamik von Projekten (z.B. zeitliche Verzögerungen) reagieren, Arbeitspakete teilen und gemäß der Verzögerung neu terminieren.
Die Projektmanagement-Software unterstützt Unternehmen bei deren Projektarbeit. Gerade im Multiprojektmanagement, wo Mitarbeiter teilweise in mehreren Projekten gleichzeitig zum Einsatz kommen und darüber hinaus noch Aufgaben aus ihrer Linientätigkeit wahrnehmen müssen, ist Can Do project intelligence die Grundlage für einen optimierten Personaleinsatz. Mit ihren umfangreichen Funktionen im Bereich Projektportfoliomanagement hat sich die PM-Software als Leitstand bewährt, der einen fundierten Überblick über laufende und geplante Projekte gibt. Darüber hinaus werden alle Informationen in Echtzeit verarbeitet und dargestellt, weshalb sich die Projektmanagement-Software von Can Do als effizientes Instrument für das Live-Management von Projekten erwiesen hat.
Aktuell liefert Can Do die Version 4.3 der Projektmanagement-Lösung an seine Kunden aus. In Can Do project intelligence 4.3 wurde die Projektkommunikation erleichtert und ist nun per Mausklick möglich. Gleichzeitig setzte Can Do auch so genannte Usability-Features wie den Paket-Splitt um. Damit können Anwender auf die Dynamik von Projekten (z.B. zeitliche Verzögerungen) reagieren, Arbeitspakete teilen und gemäß der Verzögerung neu terminieren.
