Komplexe und zum Teil sehr kostenintensive Großprojekte prägen die Arbeit im Maschinen- und Anlagenbau. Ein professionelles Projektmanagement soll dafür sorgen, dass Termine und Budgets eingehalten werden. Der Druck auf die Projektmanager, die Projekte „in time, quality and budget“ abzuschließen, ist bisweilen immens.
Die Fachkonferenz „Professionelles Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“ am 25. und 26. September 2012 in Düsseldorf beleuchtet die branchenspezifischen Besonderheiten projektorientierten Arbeitens. Dabei werden verschiedene Erfolgsfaktoren beim Einführen eines professionellen Projektmanagements in Praxisvorträgen ebenso vorgestellt wie die wichtigsten Werkzeuge für Planung, Controlling oder Risikomanagement. Die Veranstaltung widmet sich auch den speziellen Anforderungen von Projektmanagement in Kleinunternehmen und im Mittelstand. Darüber hinaus wird die Integration von Projektmanagement in die Linienorganisation von Unternehmen diskutiert. Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth wird in seinem Vortrag auf die Besonderheiten von projektorientiertem Ressourcenmanagement in Matrixorganisationen eingehen.
In interaktiven Roundtables widmen sich die Teilnehmer des zweitägigen Events den Themen Kostenmanagement und Risikomanagement. Darüber hinaus bietet die Fachveranstaltung eine Diskussionsrunde zu den Möglichkeiten und Grenzen einer Standardisierung von Projektmanagement-Prozessen im Maschinen- und Anlagenbau.
Can Do sponsort die Veranstaltung und wird die aktuellste Version seiner Projektmanagement-Software vor Ort präsentieren.
Das aktuelle Tagungsprogramm sowie weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie auf der Website des Veranstalters unter: www.marcusevansde.com/...
Die Fachkonferenz „Professionelles Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“ am 25. und 26. September 2012 in Düsseldorf beleuchtet die branchenspezifischen Besonderheiten projektorientierten Arbeitens. Dabei werden verschiedene Erfolgsfaktoren beim Einführen eines professionellen Projektmanagements in Praxisvorträgen ebenso vorgestellt wie die wichtigsten Werkzeuge für Planung, Controlling oder Risikomanagement. Die Veranstaltung widmet sich auch den speziellen Anforderungen von Projektmanagement in Kleinunternehmen und im Mittelstand. Darüber hinaus wird die Integration von Projektmanagement in die Linienorganisation von Unternehmen diskutiert. Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth wird in seinem Vortrag auf die Besonderheiten von projektorientiertem Ressourcenmanagement in Matrixorganisationen eingehen.
In interaktiven Roundtables widmen sich die Teilnehmer des zweitägigen Events den Themen Kostenmanagement und Risikomanagement. Darüber hinaus bietet die Fachveranstaltung eine Diskussionsrunde zu den Möglichkeiten und Grenzen einer Standardisierung von Projektmanagement-Prozessen im Maschinen- und Anlagenbau.
Can Do sponsort die Veranstaltung und wird die aktuellste Version seiner Projektmanagement-Software vor Ort präsentieren.
Das aktuelle Tagungsprogramm sowie weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie auf der Website des Veranstalters unter: www.marcusevansde.com/...
