Ein Kanban-Board statt einem Adventskalender? Meilensteine statt Geschenke? Agilität statt Besinnlichkeit? Soweit muss es nicht kommen … Wir wünschen erholsamen Abstand zum Tagesgeschäft.
Es soll sie ja geben, die Projektleiterinnen und Projektleiter, die das Projektmanagement so verinnerlicht haben, dass sie es auch in ihren Alltag integriert haben. Und es ist ja auch wirklich nichts falsch daran, den Hausputz straff nach Epics zu organisieren oder bei der Frage "Wer räumt die Küche auf?" auf ungenutzte Ressourcen im Nachwuchs-Team hinzuweisen. Aber der große Geschenkekauf darf dann auch das letzte Großprojekt im Jahres-Portfolio sein … Willkommen in der ruhigen Zeit ohne Sprints!
Auch Agilität braucht Pause
Das gesamte Team von Can Do wünscht dir und allen, die dir nahestehen, eine besinnliche und erholsame Weihnachtszeit. Genieße die Feiertage und konzentriere dich darauf, die Zeit für jene Dinge zu nutzen, die wirklich wichtig sind.
Komm gut ins neue Jahr: Wir wünschen ein glückliches, zufriedenes und gesundes 2022!
2021 bei Can Do: Themen, die uns bewegten
Für uns, das Team von Can Do, ist das Jahresende auch die Zeit, in der wir zurückblicken: Konnten wir unsere selbst gesteckten Ziele erreichen? Waren wir der Software-Partner, den du dir für dein Projektmanagement wünscht?
2021 war für uns ein erfreulich erfolgreiches Jahr – allen Widrigkeiten zum Trotz. Dafür bedanken wir uns bei unseren Kunden, Partnern und Interessenten! Zudem war für uns das ausklingende Jahr auch das, in dem wir unser Herzensthema "Hybrides Projektmanagement" weiter in der PM-Landschaft bekannt machen konnten. Sei es als Handbuch, in Blogposts, in Seminaren, auf (virtuellen) Messen oder im persönlichen Gespräch. Weitere Schwerpunktthemen, die uns beschäftigten und die wir dir hoffentlich vermitteln konnten, waren:
Viel Lesevergnügen – und nochmals die besten Festtagswünsche!
Es soll sie ja geben, die Projektleiterinnen und Projektleiter, die das Projektmanagement so verinnerlicht haben, dass sie es auch in ihren Alltag integriert haben. Und es ist ja auch wirklich nichts falsch daran, den Hausputz straff nach Epics zu organisieren oder bei der Frage "Wer räumt die Küche auf?" auf ungenutzte Ressourcen im Nachwuchs-Team hinzuweisen. Aber der große Geschenkekauf darf dann auch das letzte Großprojekt im Jahres-Portfolio sein … Willkommen in der ruhigen Zeit ohne Sprints!
Auch Agilität braucht Pause
Das gesamte Team von Can Do wünscht dir und allen, die dir nahestehen, eine besinnliche und erholsame Weihnachtszeit. Genieße die Feiertage und konzentriere dich darauf, die Zeit für jene Dinge zu nutzen, die wirklich wichtig sind.
Komm gut ins neue Jahr: Wir wünschen ein glückliches, zufriedenes und gesundes 2022!
2021 bei Can Do: Themen, die uns bewegten
Für uns, das Team von Can Do, ist das Jahresende auch die Zeit, in der wir zurückblicken: Konnten wir unsere selbst gesteckten Ziele erreichen? Waren wir der Software-Partner, den du dir für dein Projektmanagement wünscht?
2021 war für uns ein erfreulich erfolgreiches Jahr – allen Widrigkeiten zum Trotz. Dafür bedanken wir uns bei unseren Kunden, Partnern und Interessenten! Zudem war für uns das ausklingende Jahr auch das, in dem wir unser Herzensthema "Hybrides Projektmanagement" weiter in der PM-Landschaft bekannt machen konnten. Sei es als Handbuch, in Blogposts, in Seminaren, auf (virtuellen) Messen oder im persönlichen Gespräch. Weitere Schwerpunktthemen, die uns beschäftigten und die wir dir hoffentlich vermitteln konnten, waren:
- Unterschiede zwischen Ressourcenmanagement und Skill Management
- Projektmanagement mit KI
- Die Can Do Integration von Jira®
- Was Ressourcenmanagement mit Nachhaltigkeit zu tun hat
- Ressourcenmanagement und Skill Management – was sind die Unterschiede?
- PM-Tool Meetup21 – Nachlese
- Hybrides Projektmanagement – wer profitiert davon?
- Can Do und Jira®: Best Practice
- So planst du deinen Umstieg zum Hybriden Projektmanagement
- KI perfektioniert Hybrides Projektmanagement
Viel Lesevergnügen – und nochmals die besten Festtagswünsche!
