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Medizinischer Dienst der Krankenversicherung Nordrhein (MDK) managt Projekte mit Can Do project intelligence

Die innovative IT-Lösung kommt nach dreimonatiger Testphase zum Einsatz

(PresseBox) (München/Düsseldorf, )
Der MDK Nordrhein unterstützt die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kranken- und Pflegekassen mit medizinischem und pflegerischem Fachwissen. Zudem gibt er sozialmedizinische und pflegefachliche Empfehlungen hinsichtlich beantragter Leistungen. „Auch im Gesundheitssektor nimmt Projektarbeit einen immer höheren Stellenwert ein“, erklärt Dr. Vera Ries, Referentin Projektkoordination beim MDK. „Auch wir beim MDK sahen die Notwendigkeit, uns stärker in Richtung Projektarbeit auszurichten und reagierten mit Reorganisation der internen Struktur. Im Zuge dessen wurde die Projektkoordination zum Stabsreferat.“ Mit erhöhtem Projektaufkommen stellte sich auch die Frage nach einer leistungsfähigen IT-Lösung. „Can Do hat uns in mehrfacher Hinsicht überzeugt. Die Software ist mit ihrer vollgraphischen Oberfläche nicht nur sehr benutzerfreundlich, sondern auch überaus funktional.“ So sei gerade die Tatsache, dass alle Projektinformationen in Echtzeit zur Verfügung stehen, ebenso wichtig wie die inakkuraten Planungsmöglichkeiten.

Can Do erlaubt unpräzise Zeit- und Aufwandseingaben und bietet damit die Möglichkeit, Projekte realistisch zu planen und zu steuern. Jens Zacharias, Vertriebschef der Can Do GmbH zeigt sich über die Entscheidung erfreut: „Immer mehr Organisationen setzen auf projektorientiertes Arbeiten, dadurch wächst der Markt für Projektmanagementsoftware extrem schnell".

Can Do GmbH

Can Do, mit Sitz in München und über 20 Jahren Erfahrung am Markt, hat sich als führender Hersteller von Standardsoftware etabliert. Die KI-gestützte Ressourcen- und Projektportfoliomanagement-Software des Unternehmens wird branchenübergreifend von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu großen Konzernen weltweit eingesetzt. Mehr als 50.000 User weltweit vertrauen auf Can Do, um kritische Fragen effizient zu beantworten: "Wer macht was und wann? Wo stehen die Projekte aktuell? Sind die benötigten Skills vorhanden und verfügbar, oder müssen Mitarbeiter weiterentwickelt werden? Sind die Projekte unter Berücksichtigung aller Rahmenbedingungen machbar?

Die Software verfügt über die einzigartige Fähigkeit, sowohl Projekte als auch Ressourcen (Mitarbeiter) unter Berücksichtigung ungenauer Daten zu planen und mittels künstlicher Intelligenz das Arbeitsverhalten von Menschen einzubeziehen. Die KI berechnet Wahrscheinlichkeiten von Risiken, die in dieser ungewissen Zukunft auftreten können. Zudem analysiert sie Überlastungen von Personen sowie deren Fähigkeiten und bietet darauf basierend Handlungsempfehlungen und Alternativen an. Diese Umwandlung von Daten in wertvolle Informationen unterstützt die operative Projektarbeit und strategische Entscheidungsfindung. Die präzisen Echtzeitinformationen, die Can Do bereitstellt, verhindern nicht nur nervenaufreibende Überlastungen, sondern ermöglichen auch eine realistische und effiziente Projektplanung.
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