Effizientes Ressourcenmanagement dank künstlicher Intelligenz
KI ist das große Thema des Frühjahrs 2023, und fast könnte man denken, Can Do habe für seine Projektmanagement-Software diesen Trend nun auch für sich entdeckt. Doch weit gefehlt: Ausgeklügelte Algorithmen, Machine Learning und eine KI sind seit jeher Bestandteile von Can Do und bestimmen seine Ausnahme-Position auf dem Markt der PM-Tools mit. Thomas Schlereth, CEO und Leiter der Entwicklung bei Can Do, war bei einer der projektmagazin Websession zu Gast und hat mit Regina Wolf-Berleb (Geschäftsführende Gesellschafterin beim projektmagazin) darüber gesprochen, weshalb Can Do mit seiner KI das Ressourcenmanagement so deutlich voranbringt.
KI im Ressourcenmanagement: das Video
Die Websessions auf projektmagazin.de sind als Live-Veranstaltung ausgelegt; freundlicherweise stellt das projektmagazin aber im Anschluss eine Aufzeichnung auf YouTube zur Verfügung. Dort können Sie auch direkt zu dem Thema "springen", das Sie am meisten interessiert. Hier ein Auszug des Kapitelverzeichnisses von projektmagazin:
- Vorstellung von Can Do
- Analyse der Kapazitätsauslastung eines Teams
- Simulation von Projekten und Planung mit ungenauen Daten
- Planung mit Skills und weiteren Merkmalen (Standorte, Sprachkenntnisse)
- Echtzeitsimulation von Risiken
- Echtzeitsimulation von menschlichen Arbeitsprozessen
- Ausblick - eine künstliche Intelligenz, die Daten inhaltlich bewertet
Es gibt (mindestens) zwei Gründe, sich die Aufzeichnung der Websession anzusehen: Zum einen bringt Thomas Schlereth mit seinem lockerem Präsentationsstil die Fähigkeiten von Can Do leicht verständlich, nachvollziehbar und praxisnah auf den Punkt. Zum anderen ist die projektmagazin Websession ein Format, das Wissen transferiert und unsere Software nicht einfach theoretisch vorstellt, sondern sie in konkreten Anwendungs-Szenarien live vorführt. Für alle, die gerne noch schneller auf den Punkt kommen oder für die Session keine Zeit haben, hier wichtige Insights aus dem Video:
- Das "Managen" von Projekten mit einer Tabellenkalkulation oder gar auf Zuruf hat ausgedient.
- Je umfangreicher Projekte sind und je größer das Portfolio, umso größer ist der Nutzen einer KI im Projektmanagement.
- Can Do ermöglicht es, Ressourcen aufgrund ihrer tatsächlichen Skills zu verteilen – projektübergreifend und unternehmensweit.
- Projekte können nicht so exakt geplant werden, wie es manche Software vorgibt. Hier ist die KI von Can Do, die eine ungenaue Planung erlaubt, deutlich näher an der Projekt-Realität. Und erlaubt dennoch eine zielgenaue Projektsteuerung.
- Die KI von Can Do ermöglicht die Risikobewertung jedes einzelnen Projekts in Echtzeit und gibt Handlungsempfehlungen aus.
- Mit der KI von Can Do werden aus reinen Daten wertvolle, umsetzbare Informationen für Ihre Projekte.