„Software-Entwicklung im Praxistest“ – mit diesem Satz lässt sich die Zielsetzung des Microsoft TAP-Konzeptes zusammenfassen. "TAP" steht für "Technical Adoption Program". Hierbei werden bereits frühzeitig ausgewählte Partner und Anwender in die Entwicklungsphase einer neuen Software-Generation einbezogen. Bei zahlreichen Produkten, beispielsweise Windows oder dem SQL-Server, hat Microsoft mit dem TAP gute Erfahrungen gemacht. Für das kommende 2009er-Release von Microsoft Dynamics® NAV entschloss sich der Softwarekonzern erstmals, das Programm auch für eine neue ERP-Lösung einzusetzen. Nur acht Microsoft Dynamics-Partner aus aller Welt wurden eingeladen, gemeinsam mit den Software-Experten von Microsoft über Funktionen, Rollen, Architekturen und Migrationsstrategien nachzudenken und die neue Software-Generation auf den Prüfstand zu stellen. Einer davon: die TECTURA AG.
Ein wichtiger Aspekt des TAP ist es, das neue Release unter Echtbedingungen zu testen. Ziel ist es, dass die beteiligten Partner bereits drei Monate vor der Veröffentlichung von Microsoft Dynamics NAV 2009 eine Lösung auf Basis des neuen Releases beim Endkunden installiert und im Echtbetrieb haben. Andreas Voss, Produktmanager Tectura Deutschland, und sein Team entschieden sich für Tectura® Prozessfertigung als TAP-Lösung. Die Branchenlösung für Unternehmen der Prozessindustrie wird rund um die Welt von 180 Kunden eingesetzt, erfüllt den hohen „Certified for Microsoft Dynamics“-Qualitätsstandard und wird seit Jahren kontinuierlich von Tectura weiterentwickelt – beste Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme am Programm.
Der passende TAP-Kunde war mit einem langjährigeren Anwender von Tectura Prozessfertigung schnell gefunden. Seit über elf Jahren setzt das Unternehmen bei seiner ERP-Lösung schon auf Microsoft Dynamics NAV und Tectura. Warum der Kunde den sehr frühen Schritt Richtung NAV 2009 geht, erklärt Andreas Voss so: „Unser Kunde hatte vor, ein Update auf die neueste Version durchzuführen. Die Verantwortlichen wollten nicht nur die Software auf den aktuellen Stand bringen, sondern auch die Organisationsabläufe im Unternehmen verbessern und die Integration mit der Microsoft Office-Welt weiter vorantreiben. Dazu nutzte unser Kunde die neuen technischen Möglichkeiten, die Microsoft Dynamics NAV 2009 bietet.“
Im Dezember 2007 fiel der Startschuss für das TAP-Projekt. Microsoft präsentierte den damaligen Entwicklungsstand und lud die Partner ein, gemeinsam ein veröffentlichungsfähiges Release zu entwickeln. Was folgte, waren viele Stunden Testarbeit, dutzende gemeinsame Meetings und zahlreiche Diskussionen. Was am Ende steht, ist eines der modernsten ERP-Systeme, die es auf dem Markt gibt – entwickelt auf Basis der Anforderungen, die die Praxis an eine IT-Lösung stellt. Im Rahmen des TAP wurde Tectura Prozessfertigung vollständig auf Microsoft Dynamics NAV 2009 migriert. Damit das Update auf das neue Release beim Anwender im Vorfeld realistisch simuliert werden konnte, wurde die gesamte Hardwarelandschaft nachgebaut und getestet. Andreas Voss zeigte sich insbesondere von den kurzen Wegen beeindruckt, die im Projekt häufig möglich waren: „Alle Anmerkungen und Anregungen sind direkt von Microsoft aufgenommen und umgesetzt worden. Fehler wurden kurzfristig behoben. Die Zusammenarbeit war einfach hervorragend.“
Auf den ersten Blick fällt der neue, rollenbasierte Ansatz von NAV 2009 auf. Die neue Oberflächengestaltung, die auf diesem Ansatz basiert, ist die offensichtlichste Änderung des Releases. Auch hier konnten alle Beteiligten durch das TAP viel lernen. „Die Anwender fanden sich in den Rollen, die in NAV bereits integriert sind, schnell zurecht. Outlook, Office und die wichtigsten Daten für die tägliche Arbeit sind so übersichtlich aufbereitet, dass langes Suchen entfällt“, so Andreas Voss.
Ausgiebig wurden Tools für das Upgrade der Branchenlösung auf das neue Release getestet. Hier spielten sowohl technische Themen – beispielsweise migrierte Objekte im neuen, rollenbasierten Client von Microsoft Dynamics NAV 2009 – als auch die saubere Umsetzung der zugrundeliegenden Businesslogik wichtige Rollen. „Was wir hier im Technical Adoption Program geschaffen haben, reduziert den Entwicklungsaufwand bei allen Partnern, die in der nächsten Zeit vor der Aufgabe stehen, ihre Lösungen auch auf den neuen Standard zu heben“, so fasst Andreas Voss den Erfolg des Programms zusammen. „Schon jetzt arbeiten wir daran, mit unseren anderen Lösungen die gleichen Schritte zu gehen. Und wir merken deutlich, wie sehr uns, und damit auch unseren Kunden, das Wissen hilft, das wir durch das Technical Adoption Program erworben haben.“
„Microsoft Dynamics NAV 2009 ist ein großer Entwicklungsschritt im Rahmen unserer ERP-Planungen”, so beschreibt Jan Sillemann, Director, Microsoft Dynamics NAV Global Product Management, die Bedeutung des neuen Releases. „Tectura war einer der Microsoft Dynamics-Partner, die uns schon sehr früh auf diesem Weg begleitet haben. Tecturas Engagement in unserem Technical Adoption Program für Microsoft Dynamics NAV 2009 half uns dabei, eine neue Software-Generation zu entwickeln, die sich konsequent an den Anforderungen der Praxis orientiert.“
Ein wichtiger Aspekt des TAP ist es, das neue Release unter Echtbedingungen zu testen. Ziel ist es, dass die beteiligten Partner bereits drei Monate vor der Veröffentlichung von Microsoft Dynamics NAV 2009 eine Lösung auf Basis des neuen Releases beim Endkunden installiert und im Echtbetrieb haben. Andreas Voss, Produktmanager Tectura Deutschland, und sein Team entschieden sich für Tectura® Prozessfertigung als TAP-Lösung. Die Branchenlösung für Unternehmen der Prozessindustrie wird rund um die Welt von 180 Kunden eingesetzt, erfüllt den hohen „Certified for Microsoft Dynamics“-Qualitätsstandard und wird seit Jahren kontinuierlich von Tectura weiterentwickelt – beste Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme am Programm.
Der passende TAP-Kunde war mit einem langjährigeren Anwender von Tectura Prozessfertigung schnell gefunden. Seit über elf Jahren setzt das Unternehmen bei seiner ERP-Lösung schon auf Microsoft Dynamics NAV und Tectura. Warum der Kunde den sehr frühen Schritt Richtung NAV 2009 geht, erklärt Andreas Voss so: „Unser Kunde hatte vor, ein Update auf die neueste Version durchzuführen. Die Verantwortlichen wollten nicht nur die Software auf den aktuellen Stand bringen, sondern auch die Organisationsabläufe im Unternehmen verbessern und die Integration mit der Microsoft Office-Welt weiter vorantreiben. Dazu nutzte unser Kunde die neuen technischen Möglichkeiten, die Microsoft Dynamics NAV 2009 bietet.“
Im Dezember 2007 fiel der Startschuss für das TAP-Projekt. Microsoft präsentierte den damaligen Entwicklungsstand und lud die Partner ein, gemeinsam ein veröffentlichungsfähiges Release zu entwickeln. Was folgte, waren viele Stunden Testarbeit, dutzende gemeinsame Meetings und zahlreiche Diskussionen. Was am Ende steht, ist eines der modernsten ERP-Systeme, die es auf dem Markt gibt – entwickelt auf Basis der Anforderungen, die die Praxis an eine IT-Lösung stellt. Im Rahmen des TAP wurde Tectura Prozessfertigung vollständig auf Microsoft Dynamics NAV 2009 migriert. Damit das Update auf das neue Release beim Anwender im Vorfeld realistisch simuliert werden konnte, wurde die gesamte Hardwarelandschaft nachgebaut und getestet. Andreas Voss zeigte sich insbesondere von den kurzen Wegen beeindruckt, die im Projekt häufig möglich waren: „Alle Anmerkungen und Anregungen sind direkt von Microsoft aufgenommen und umgesetzt worden. Fehler wurden kurzfristig behoben. Die Zusammenarbeit war einfach hervorragend.“
Auf den ersten Blick fällt der neue, rollenbasierte Ansatz von NAV 2009 auf. Die neue Oberflächengestaltung, die auf diesem Ansatz basiert, ist die offensichtlichste Änderung des Releases. Auch hier konnten alle Beteiligten durch das TAP viel lernen. „Die Anwender fanden sich in den Rollen, die in NAV bereits integriert sind, schnell zurecht. Outlook, Office und die wichtigsten Daten für die tägliche Arbeit sind so übersichtlich aufbereitet, dass langes Suchen entfällt“, so Andreas Voss.
Ausgiebig wurden Tools für das Upgrade der Branchenlösung auf das neue Release getestet. Hier spielten sowohl technische Themen – beispielsweise migrierte Objekte im neuen, rollenbasierten Client von Microsoft Dynamics NAV 2009 – als auch die saubere Umsetzung der zugrundeliegenden Businesslogik wichtige Rollen. „Was wir hier im Technical Adoption Program geschaffen haben, reduziert den Entwicklungsaufwand bei allen Partnern, die in der nächsten Zeit vor der Aufgabe stehen, ihre Lösungen auch auf den neuen Standard zu heben“, so fasst Andreas Voss den Erfolg des Programms zusammen. „Schon jetzt arbeiten wir daran, mit unseren anderen Lösungen die gleichen Schritte zu gehen. Und wir merken deutlich, wie sehr uns, und damit auch unseren Kunden, das Wissen hilft, das wir durch das Technical Adoption Program erworben haben.“
„Microsoft Dynamics NAV 2009 ist ein großer Entwicklungsschritt im Rahmen unserer ERP-Planungen”, so beschreibt Jan Sillemann, Director, Microsoft Dynamics NAV Global Product Management, die Bedeutung des neuen Releases. „Tectura war einer der Microsoft Dynamics-Partner, die uns schon sehr früh auf diesem Weg begleitet haben. Tecturas Engagement in unserem Technical Adoption Program für Microsoft Dynamics NAV 2009 half uns dabei, eine neue Software-Generation zu entwickeln, die sich konsequent an den Anforderungen der Praxis orientiert.“
