Der jährliche Kongress des weltweit größten Projektmanagement-Verbandes PMI findet im Mai im Dubai World Trade Centre in den Vereinigten Arabischen Emiraten statt. Hier werden die neuesten Erkenntnisse aus dem Bereich "Project, Programme and Portfolio Management“ (PPPM) vorgestellt und die Besucher können einen tiefen Einblick gewinnen, wie insbesondere internationale IT-Projekte erfolgreich umgesetzt werden.
Michael Bresa – unser Mann in Dubai
Tectura unterstützt bereits seit 1996 mittlere und große Industrieunternehmen bei der internationalen Implementierung ihrer Business-Software. Michael Bresa, Director Client Services bei Tectura, erläutert in seiner PMI-Keynote, wie Projekterfolg messbar gemacht werden kann und wie man dafür sorgt, dass Prozesse, Verfahren und Anwenderwissen bei internationalen IT-Projekten optimal genutzt werden.
Der Originaltitel lautet:
“Measuring success and sustainability of knowledge transfers in IT Rollouts”
Learn about models and approaches how to measure success and assure sustainability of knowledge transfers during international ERP Rollouts. In addition, this presentation puts a spotlight on how to set the required baseline and present thoughts how to continuously improve these processes based on measured data.
Erfolg ist messbar!
Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit des Wissenstransfers in ERP-Einführungen
Erfolgsmessung in IT-Projekten stellt gerade bei verteilten internationalen ERP-Implementierungen besondere Herausforderungen an das Projektmanagement. Michael Bresa zeigt Modelle und Ansätze, wie Projekterfolg objektiv erfassbar ist und wie man damit die Abläufe und Verfahren im gesamten Projektverlauf verbessern kann.
Der PMI® Global Congress 2014 findet vom 5. Bis 7. Mai 2014 im Dubai World Trade Centre, Dubai, UAE statt. Gerne stellen wir Ihnen im Nachgang der Veranstaltung das englischsprachige Whitepaper zum Vortrag von Michael Bresa zur Verfügung.
Whitepaperinhalt
Dieses Dokument fokussiert sich auf die Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit im Wissenstransfer von Prozessen, Verfahren und ERP/IT-Anwendungswissen. Projekt- und Programm-Managern wird die Bedeutung erklärt, wie wichtig das Setzen von Messgrundlagen im gesamten Projekt ist und das über den gesamten Projektlebenszyklus.
Außerdem werden Modelle vorgestellt, die einen effizienten und effektiven Weg des Messens darstellen. Hier wird zudem ein Fokus auf Bewertungsmodelle von DeLone/McLean und Halonen/Thomander gelegt. Diese werden mit konkreten Beispielen des Wissenstransfers eines ERP/IT-Rollouts untermauert.
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