„Nach dem großen wirtschaftlichen Erfolg der letzten Jahre gilt es jetzt auch als Organisation dem Wachstum gerecht zu werden. Dabei ist es für uns in Zeiten des Fachkräftemangels essenziell, sämtliche Abläufe zu optimieren und umfassend zu digitalisieren“, erklärt Jens Mirau, Geschäftsführer von CTX. Als eine der ersten Maßnahmen im neuen Jahr erhielt daher das (microsoftbasierte) ERP-System des Nettetaler Spezialisten für projektspezifische Kühllösungen ein umfassendes Update. Neue Softwaremodule insbesondere für den Bereich „internationaler Großhandel“ ermöglichen jetzt die Automatisierung und saubere Abbildung aller Prozessen. Das optimiert nicht nur die internen Abläufe. Auch die Kunden des Unternehmens profitieren davon, insbesondere von der geringeren Fehlerquote, kürzeren Reaktions- und Lieferzeiten sowie einer besseren, schnelleren Kommunikation.
Sicherung der Supply Chain
Der Ausbau bestehender Lieferantenbeziehungen und des gesamten Netzwerks durch neue spezialisierte Zulieferer stabilisiert die Supply Chain und sorgt für eine verlässliche Lieferfähigkeit. „Dank unserem neuen Supply Chain Manager Andreas Polzer verbesserte sich die Kommunikation mit unseren Lieferanten bereits ganz wesentlich“ stellt Jens Mirau fest. Vierteljährliche Meetings vor Ort dienen der Optimierung von Logistik und Produktqualität sowie der Einhaltung von Vorschriften.
Mehr Mitarbeiter
Darüber hinaus baute CTX seine Personaldecke aus. Die 2022 neu geschaffene Abteilung Finanzbuchhaltung wurde gleich zu Beginn des Jahres personell verstärkt. Zudem wird die aktuelle Auszubildende in den Verkaufsinnendienst übernommen und die Qualitätssicherung erhält im Laufe des Jahres Zuwachs. Um den steigenden Anforderungen nach mehr Arbeitsplätzen, Konferenz – und Sozialräumen gerecht zu werden, gehen auch die Planungen für das neue Bürogebäude voran, das im September bezogen werden soll.