Key Performance Indicator (KPI) gelten als wichtiges Instrument, um die Position eines Consulting-Unternehmens zu bestimmen. Um den Erfolg und/oder die Performance zu messen, werden KPIs inzwischen in den meisten Geschäftsbereichen für nahezu alle anfallenden Projekt-Aufgaben verwendet. Je nach Art und Umfang des Projektes stehen unterschiedliche KPIs zur Verfügung. Sie bieten in jedem Projektabschnitt einen genauen Überblick über den Verlauf, den Ressourceneinsatz und nicht zuletzt die Profitabilität.
In unserem Whitepaper „Mit den richtigen KPIs zum erfolgreichen Projektgeschäft“ geben wir Ihnen einen Überblick über die sieben wichtigsten Projekt-KPIs. Die Auswahl und Bewertung dieser Kennziffern beruhen auf unserer jahrelangen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Consulting- und Engineering-Unternehmen.
Für den Erfolg und die Wirtschaftlichkeit im Projektumfeld spielen drei Geschäftsbereiche eine herausragende Rolle:
- Umsatzentwicklung und Vertriebsperformance
- Kundenbewertung und -portfolio
- Projektkalkulation und Ressourcenmanagement
Unser Whitepaper „Mit den richtigen KPIs zum erfolgreichen Projektgeschäft“ gibt Ihnen weitere wertvolle Hinweise für Ihren Geschäftserfolg mit KPIs.