Im WorkShopSeminarCoaching bekommen maximal drei Teilnehmer Lösungsansätze für ihre Unternehmenssituation.
Start ist im Mai 2017 im DENKHAUS® in Argenbühl im Allgäu.
Weitere Termine: Juni, Juli, September, Oktober, November, Dezember 2017.
Thema: Digitalisierung / Industrie 4.0 für meine KMU
Anmeldung: http://www.denkhaus-akademie.de
Die DENKHAUS-Akademie will Unternehmer und Geschäftsführer, Projektleiter als Lotse, Sparringspartner, Coach im WorkShopSeminarCoaching in ungezwungener, ideologiefreien Atmosphäre stärken. Referenten und Coaches sind Unternehmer, Praktiker, Dozenten und Studierende.
Das Besondere am neuen Format:
Erarbeitung von Lösungen. Damit nehmen die Teilnehmer die Führung zu diesem komplexen Thema in Ihrem Unternehmen ein.
Die Philosophie: Kein bedingungsloser Einsatz von Digitalisierung, sondern maßvolle, pragmatische Betrachtung und Einsatz der neuen Möglichkeiten, aber auch Wappnung gegen Auswüchse und Gefahren.
Vermittlung von Methoden mit deren Hilfe komplexe Entscheidungen rational unter Einfluss vieler Parameter getroffen werden können die dem Bauchgefühl weit überlegen sind. Denn, Digitalisierung fordert statt Bauchgefühl rationale Entscheidungen.
Der Nutzen und Vorteil von WorkShopSeminarCoaching:
Anstelle eines Seminares geht der Teilnehmer gestärkt mit Lösungsansätzen an den Arbeitsplatz zurück, die er selbst erarbeitet hat. Denn, was man selbst erarbeitet hat, ist
begreifbar, bleibt länger im Gedächtnis haften, hat mit einem selbst zu tun. Das ist gerade beim Thema Digitalisierung von nicht zu unterschätzender Bedeutung.
Ablauf:
Seminar, Workshop, Einzelgespräche, Gruppengespräch. Erfahrungsaustausch Problembetrachtung an vollen 3 Tagen. Termine nach Bekanntgabe auf der Homepage:
http://www.denkhaus-akademie.de
Inhalte
Digitalisierung der Wertschöpfung
- Industrie 4.0
- Digitalisierung von Geschäftsmodellen
- Internet of Everything
- Wandel der Produktarchitektur
- Merkmale und Bausteine der vierten industriellen Revolution
- Integrierte Gestaltung von Front und Back End
- Ökonomische Vorteile der Digitalisierung
- Smart Factory
- Horizontale und vertikale Vernetzung
Wissens- und Technologieentwicklung
- Halbwertszeit des Wissens
- Lebenszyklus von Technologie
- Ergebnisqualität
- Nutzen/ Aufwand
- Innovationssprünge planen
- Value Management ist aufwendungsneutral und stückzahlneutral
- Kooperation und Führung
- Arbeits- und Lernfähigkeit: Können wir alle mitnehmen?
- Arbeitsformen und Arbeitsorganisation: Menschliche, maschinelle Faktoren - Zusammenspiel
- Generationen und Lebensphasen: Zukunft vorausdenken
Göhl hat digitale Projekte und Produkte nach vorne gebracht. Er kennt die verschlungenen Wege von Entscheidungsprozessen in kleinen, mittleren und großen Unternehmen aus seinen umfangreichen Tätigkeiten. Messerscharfer Verstand, präzise und strukturierte Arbeitsweise zeichnen Göhl aus.