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Meldungen aus Bildung und Wissenschaft - Die Geheimnisse von Workflow-Management
Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) möchte die Aufmerksamkeit auf eine entscheidende Rolle in Workflow-Management-Projekten lenken: den Projektsponsor. Im Gegensatz zu der häufigen Annahme, dass Sponsoring hauptsächlich finanzielle Unterstützung bedeutet, geht es bei Projektsponsoring im Workflow-Management vor allem um Herzblut, Motivation und Expertise.
Ein Projektsponsor brennt für das Thema, hat wie ein Unternehmer ein eigenes Interesse an den Ergebnissen des Projekts, ist dessen treibende Kraft und Förderer. Er unterstützt den Erfolg des Projekts und begleitet die Einhaltung der strategischen Ausrichtung sowie die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen. Der Projektsponsor ist an der Projektplanung, der Finanzierung und an der reibungslosen Umsetzung zur Erreichung der gesteckten Ziele beteiligt. Zudem hilft er mit, das Projekt in Lenkungssitzungen, Gremien und Veranstaltungen zu vertreten.
Das IWiG möchte daher alle Gesundheitsorganisationen ermutigen, die Rolle des Projektsponsors zu stärken und seine intrinsische Motivation bewusst für die erfolgreiche Umsetzung von Workflow-Management-Projekten zu nutzen.
Für einen Austausch zur Rollenverteilung im Workflow-Management in Ihrer Klinik melden Sie sich bitte zu unserer persönlichen, kostenlosen Sprechstunde an.
Anmeldung zur kostenlosen Sprechstunde
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Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) möchte die Aufmerksamkeit auf eine entscheidende Rolle in Workflow-Management-Projekten lenken: den Projektsponsor. Im Gegensatz zu der häufigen Annahme, dass Sponsoring hauptsächlich finanzielle Unterstützung bedeutet, geht es bei Projektsponsoring im Workflow-Management vor allem um Herzblut, Motivation und Expertise.
Ein Projektsponsor brennt für das Thema, hat wie ein Unternehmer ein eigenes Interesse an den Ergebnissen des Projekts, ist dessen treibende Kraft und Förderer. Er unterstützt den Erfolg des Projekts und begleitet die Einhaltung der strategischen Ausrichtung sowie die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen. Der Projektsponsor ist an der Projektplanung, der Finanzierung und an der reibungslosen Umsetzung zur Erreichung der gesteckten Ziele beteiligt. Zudem hilft er mit, das Projekt in Lenkungssitzungen, Gremien und Veranstaltungen zu vertreten.
Das IWiG möchte daher alle Gesundheitsorganisationen ermutigen, die Rolle des Projektsponsors zu stärken und seine intrinsische Motivation bewusst für die erfolgreiche Umsetzung von Workflow-Management-Projekten zu nutzen.
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