Die Zeit, in der mangelnde Digitalisierung durch mehr Personal kompensiert werden konnte, ist vorbei. Prof. Heinz Lohmann betont: „Jetzt geht es darum, den Wandel von der Institution zum Prozess zu gestalten.“ Patientinnen und Patienten erwarten optimierte Behandlungsprozesse – über Institutionengrenzen hinweg. Moderne Workflow-Technologie ist der Schlüssel zu einer stärkeren Vernetzung und effizienteren Abläufen.
Auf dem diesjährigen GESUNDHEITSWIRTSCHAFTSKONGRESS 2024 vom 18. bis 19. September in Hamburg wird Prof. Dr. Michael Greiling eine innovative, digitale Workflow-Management-Methode vertreten: „Mit unserer Forschung und Entwicklung sichern wir eine höhere Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit in den Kliniken durch die Reduktion von Zeitfressern wie unnötig suchen, laufen, telefonieren, nachfragen, warten, etwas holen, doppelt machen oder korrigieren.“
Im April wurde das IWiG für dieses Konzept mit dem Förderpreis des DVKC in der Kategorie Tools & Prozesse 2024 ausgezeichnet.
Im Fokus steht das Thema Workflow-Management auch im Forum:
„Die Patientinnen und Patienten sind das Maß der Dinge: Mit Prozessoptimierung die Zukunft gestalten“.
Termin: 19. September 2024 von 9:00 – 10:30 Uhr
Ort: Arena – Oak-Room
Teilnehmende der Gesprächsrunde:
Marco Bohn
Kaufmännischer Direktor des Universitätsklinikums der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (AöR)
Dr. Alina Dahmen, MSc
Medizinische Direktorin des Klinikums der Stadt Wolfsburg
Prof. Dr. Michael Greiling
Professor für Workflow-Management im Gesundheitswesen an der Europäischen Fachhochschule – University of Applied Sciences – Hochschule für Gesundheit, Soziales und Pädagogik; Geschäftsführer am Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen [IWiG]
Prof. Dr. Holger Maul
Vorsitzender des Landesverbandes Hamburg des Verbandes leitender Krankenhausärztinnen und -ärzte e. V.; Chefarzt der Frauenkliniken der Asklepios Kliniken Barmbek und Wandsbek
Dr. Jörg Noetzel, MBA
Medizinischer Geschäftsführer der Klinikum Darmstadt GmbH
Die Moderation übernimmt Thorsten Kaatze Vorsitzender der Geschäftsführung der Evangelisches Klinikum Bethel gGmbH, Bielefeld
Sie sind herzlich eingeladen mit mir zu diskutieren und sich auszutauschen.
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"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"